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;不僅能展示零售戶的智慧和魅力，更重要的是能大大增加視覺美感，更好地吸引顧客，刺激他們產(chǎn)生購買欲望。據(jù)筆者了解到，不少零售戶不重視卷煙陳列
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騰出260㎡的地方，分文化展示區(qū)、書刊閱覽區(qū)、文化休閑區(qū)、活動健身區(qū)四個區(qū)域，建起了文化室；在辦公大院西側(cè)的墻體上開辟了近20米長的黨建宣傳長廊，
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，并且橫向間隔陳列，讓顧客同時看見產(chǎn)品和贈品，發(fā)放贈品時，捆綁一個樣品展示給消費者，打開包裝，將贈品懸掛或放在堆頭頂
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、需求和愛好，而真誠的服務(wù)就是打開他們心靈的鑰匙。投其所好，充分展示客戶經(jīng)理“以人為本”的服務(wù)方式，用心服務(wù)，并在實際工作中塑造自身的個人服務(wù)品牌
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;將終端客戶分為“示范終端和標(biāo)準(zhǔn)終端”兩種類型，并進行功能定位。
示范終端客戶，應(yīng)發(fā)揮其核心示范，形象展示、消費體驗等作用；標(biāo)準(zhǔn)終端應(yīng)發(fā)揮其
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工廠中心工作的核心任務(wù)緊密結(jié)合，將精益管理理念真正轉(zhuǎn)化為實際效益。
上下融合的改善機制，“職能+課題”的改進模式，給予員工盡情展示智慧的舞臺
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場景圖懸掛在店面的墻體上，展示出店鋪對“經(jīng)營文化”的靈活再現(xiàn)。
既要有文化氛圍，又有貼身的服務(wù)。齊老板一行，真是受益匪淺。他不僅體驗了一次寶島風(fēng)光
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，做好重點品牌終端陳列展示，指導(dǎo)和服務(wù)零售客戶經(jīng)營管理，多方合力穩(wěn)定卷煙價格，提升客戶盈利水平，增強客戶經(jīng)營信心，調(diào)動和發(fā)揮
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搭了一個很大的平臺，來進行展示。這些罐頭品種繁多，種類齊全，放在我的門口簡直就是一道靚麗的風(fēng)景。有了這道風(fēng)景，當(dāng)然就會吸引來往的行人。顧客看到后
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的。所以我就把黃鶴樓系列規(guī)格卷煙放為重點。在清明節(jié)期間專一騰出一組柜臺，用來專一陳列黃鶴樓系列卷煙，并且在卷煙展示柜上標(biāo)注“家鄉(xiāng)黃鶴樓系列卷煙專柜歡迎您”，那些
