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提供更有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)和銷售技巧。
五是開展消費跟蹤。充分利用卷煙零售終端管理系統(tǒng)會員制管理功能，通過引導(dǎo)卷煙零售客戶建立會員制卷煙消費管理模式，進一步掌握卷煙消費
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九大功能轉(zhuǎn)變。
三是終端評價動態(tài)監(jiān)管。按照市公司安排部署積極開展現(xiàn)代終端客戶“星級”評定工作，按照動態(tài)管理原則開展“升、降星”評定，建立和完善能上能下、能進能退
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，筑牢卷煙市場監(jiān)管防線。
一是打假破網(wǎng)精準發(fā)力。加強物流寄遞企業(yè)涉煙監(jiān)管，積極聯(lián)絡(luò)轄區(qū)內(nèi)各主要快遞物流網(wǎng)點，大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)，并與相關(guān)單位建立良好
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一簽”要求，由種植戶本人持身份證和戶口冊統(tǒng)一進行面簽合同，按合同簽訂內(nèi)容錄入信息，建立種植者基礎(chǔ)信息檔案。100%推行電子合同和電子結(jié)算，保證種植
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窖式移栽和常規(guī)移栽對煙用物資的需求。
做好抗旱栽煙準備。對有條件實施抗旱栽煙的煙區(qū)予以資金和運輸機械支持，并建立交通運輸綠色通道，為煙農(nóng)抗旱運水提供幫助，
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;落實責任。要建立編報工作管理機制，推動編報工作上下聯(lián)動。二要全面編報，客觀反映。既要從范圍上確保編報要素完整無缺，又要堅持編報原則確保內(nèi)容準確無誤。三要確保
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案件”的理念，加大執(zhí)法問責力度，建立健全考核懲罰和責任追究機制，壓實各級主體責任，嚴守規(guī)范經(jīng)營底線。
切實提高創(chuàng)新發(fā)展水平。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)管模式
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管理入手，強化對煙農(nóng)種植技術(shù)指導(dǎo)，建立科學質(zhì)量體系、運作體系和服務(wù)保障體系，一切圍繞市場導(dǎo)向和工業(yè)需求導(dǎo)向做強、做實、做大“2260”高端特色綠色煙葉文章
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，并達成多方面共識：充分發(fā)揮聯(lián)合協(xié)作機制作用，共同收集線索、緊密協(xié)作聯(lián)合，把聯(lián)合協(xié)作機制落到實處；探索建立寄遞環(huán)節(jié)信息庫，發(fā)揮
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和相關(guān)獎勵政策，鼓勵零售客戶和社會各界積極舉報涉煙違法犯罪行為。
二是嚴守“信息收集”陣地。全面摸排轄區(qū)物流寄遞企業(yè)，建立涵蓋經(jīng)營業(yè)務(wù)、貨運流向、車輛信息、從業(yè)人員等物流
