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這筆經(jīng)濟(jì)賬，堅(jiān)定信心，超前謀劃，積極配合各煙葉站和各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好當(dāng)前煙葉收購和災(zāi)害救助工作，提早安排明年的秋種，早作規(guī)劃
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，他們中有老兵也有新人，他們沉穩(wěn)鎮(zhèn)定、激情飛揚(yáng)、信心滿滿，他們都知道自己正在扮演同一個重要角色--“品質(zhì)”服務(wù)的踐行者。
面向零售客戶，“品質(zhì)”服務(wù)
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”則指新時代的“雅士族群”，他們靠才智致富；他們敢于冒險，自信心強(qiáng)，不優(yōu)柔寡斷，對未來有遠(yuǎn)見；他們獨(dú)立思考，
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平靜，活動前后反差明顯，有些消費(fèi)者對新品卷煙剛有了初步認(rèn)知便失去信心。此外，有的新品卷煙剛剛推出來，客戶經(jīng)理說它是今后培育的重點(diǎn)，
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出謀劃策，分憂解愁。面對柯街、卡斯兩鎮(zhèn)農(nóng)作物爭地、勞動力緊張與擴(kuò)大種植面積、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作之間的矛盾，個別村組干部存在畏難情緒，對完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)信心
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，讓他們放下包袱輕裝上陣，以最佳精神狀態(tài)和充足的信心完成好任務(wù)。同時，也可避免或減輕來自消費(fèi)者和煙草同行的壓力。
三、依靠政府，依靠經(jīng)營戶。
真
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領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排，周密部署，及時召開誓師會，要求全員齊心協(xié)力培育好金圣“黑老虎”。信心滿滿的陳寶寰散會后便開始著手：首先是
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提升了零售戶品牌培育的信心，刺激銷售積極性。2010年我市公司雙喜（硬經(jīng)典1906）共銷售19781萬支，同比增長了19.48%，
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對方低價的原因，假如咱能找到對方低價的弱點(diǎn)，競爭有何可怕。
只要自己不失去信心，定能從競爭中找到一條生存之路，從競爭中找到你的顧客群
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山種煙信心。特別是降低純氮增加鉀元素、改良土壤兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)給“香面土”地規(guī)劃種植烤煙解決了無法成熟留養(yǎng)、病害高發(fā)等問題，降低了種植風(fēng)險，使煙葉養(yǎng)得住、病害輕。80%的地塊
