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，提供物美價廉、安全、舒適、耐用的商品和服務(wù)，滿足消費者的物質(zhì)和精神需求，是企業(yè)的天職，也是企業(yè)對消費者的社會責(zé)任。履行對消費者在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量方面
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，低次煙比例增加，勢必對均價產(chǎn)生一定的影響。
2.煙農(nóng)煙葉質(zhì)量及商品意識淡薄。一是面對不利的天氣條件，部分煙農(nóng)過于擔(dān)心，搶采現(xiàn)象突出
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，消費者在購買商品的時候理智只是小馬駒，情感則是高頭大馬。在營銷中，人是“理性的衛(wèi)道士”，同時也是“情感的俘虜”。當(dāng)產(chǎn)品成為消費者的情感附庸，
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，以期取得事半功倍的宣傳效果。同時，抓好低焦油卷煙的貨源投放管理，結(jié)合當(dāng)?shù)嘏e辦的商品展銷會、洽談會、博覽會以及群眾性文體活動等大型活動消費特征，
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老板的零售店里更是人來人往，來取快遞來的
商品。原來，小區(qū)里的居民平時怕快遞上門時不在家，許多人會麻煩汪老板代收一下，老汪也樂意做個順?biāo)饲?/div>
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;、購置拆卸式育苗大棚100套，全面實行商品化育苗，育苗點由原來不足100畝，提升到點均育苗面積365畝；合作社購置起壟機50臺，按照逐
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的，誰家商品好壞自己心知肚明，一次買假了下次就不會再去消費，而且顧客自己還會口碑相傳，有好多陌生的顧客到我家店里來買煙總會說相同的話：“自己
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防盜措施上動了不少的腦筋：在主要區(qū)域安裝監(jiān)控；在超市出口安裝防盜門，給易丟商品安裝防盜扣，防盜磁條；在超市貨架區(qū)安裝攝像頭等等。我
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超市搞什么活動的時候，我就不屑一顧，我覺得那些都是形式，只要商品質(zhì)量好，就能夠吸引人。起初的日子還可以，畢竟我是老超市
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擔(dān)保賒來鋪貨商品，戰(zhàn)友的便利店才得以如期開業(yè)。“幫助別人的過程，也是快樂自己的過程。”周康明對自己的行為是這樣解釋的。
一名黨員就是一面旗幟，無論黨員身處
