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0.31萬(wàn)畝、曬煙0.94萬(wàn)畝。2016年的煙葉移栽工作，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是移栽標(biāo)準(zhǔn)化水平高。近年來(lái)，通過(guò)以提高生產(chǎn)技術(shù)到位率為抓手，
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;適應(yīng)依法治國(guó)方略的新要求，扎實(shí)推進(jìn)法治煙草建設(shè)，大力提升依法行政、依法管理和依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，創(chuàng)新普法宣傳教育形式，普法依法治理工作取得明顯成果
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提升打假破網(wǎng)水平。始終以兩個(gè)“維護(hù)”為著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)；始終堅(jiān)持“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的工作方針。積極加強(qiáng)與政府部門溝通匯報(bào)，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，
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授牌儀式。同時(shí)還與客戶進(jìn)行了座談，鼓勵(lì)他們今后要更加關(guān)注金圣品牌，從而進(jìn)一步提升他們自己的金圣銷售水平。
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;因此，要做足中小戶市場(chǎng)，避免小戶被大戶控制的現(xiàn)象發(fā)生。
二是轉(zhuǎn)變整體庫(kù)存水平偏低的觀念。玉山卷煙市場(chǎng)庫(kù)存較往年雖有明顯提升，但和全市平均庫(kù)存還有差距。尤其是
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，楚雄卷煙廠將以“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)30-80萬(wàn)箱規(guī)模標(biāo)桿工廠”為目標(biāo)定位，緊扣精益管理和規(guī)范管理兩條主線，著力提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、質(zhì)量控制水平、成本控制水平、規(guī)范管理水平
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、積累先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，在工作學(xué)習(xí)上掌握新技能、新方法，有效提高政策理論水平和綜合管理能力。
二是服務(wù)基層上要有新能力、新水平。為基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)
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，聚焦“七項(xiàng)工程”，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，精益管理工作取得明顯成效：對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指、質(zhì)量保障水平、成本費(fèi)用管控水平、裝備
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質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)各科室發(fā)文格式規(guī)范指導(dǎo)，確保體例格式規(guī)范。
二是提升檔案管理水平。按照檔案管理辦法要求，認(rèn)真做好2015年度各類檔案資料的收集整理
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高。
二是為客戶整理店容店貌，幫助零售客戶解決經(jīng)營(yíng)和生活的實(shí)際問(wèn)題。
三是廣泛聽取客戶對(duì)卷煙策略的意見建議，努力改善服務(wù)水平和服務(wù)方法。
