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將“好差評(píng)”“紅黃牌”與窗口工作人員績(jī)效考核掛鉤，定期對(duì)服務(wù)改進(jìn)工作進(jìn)行督促、跟蹤、復(fù)查，形成“閉環(huán)”監(jiān)督工作體系。將株洲市局清廉窗口的建設(shè)四項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容分解為9項(xiàng)小指標(biāo)和5
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1#工程碼打碼和產(chǎn)量確認(rèn)的重要職責(zé)。為了守好這個(gè)“大后方”，肖小燕制定了詳細(xì)的防混牌控制及預(yù)防措施，還定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。在日常工作中，肖小燕更是
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討論、去解決，才能夠把產(chǎn)品質(zhì)量提上去?！痹谏a(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性管理、產(chǎn)品質(zhì)量三年提升工作過程中，曾佳妮定期認(rèn)真細(xì)致地開展檢查，一次次深入車間和相關(guān)科室溝通、討論
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提升了異常斷流管理的效率。此外，制定了《制絲車間異常流量管理規(guī)定》，并定期開展設(shè)備維修與培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的技能水平，從根源上解決異常斷流問題
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、修繕，健全設(shè)施、設(shè)備臺(tái)賬，摸清底數(shù)，了解情況,做到心中有數(shù)。爭(zhēng)取財(cái)政支持，確保管護(hù)工作有足夠的資金投入，提高資金使用效率。定期開展
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忠實(shí)粉絲，還引導(dǎo)馬世峰定期開展小組團(tuán)購，以更低的價(jià)格、更佳的品質(zhì)、更優(yōu)的售后將草莓供應(yīng)給合作商戶，有效拓寬了銷售渠道，2023年11月-2024年
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價(jià)值觀落地相結(jié)合，每年
定期多次開展普法宣傳、公益助農(nóng)活動(dòng)，積沙成塔，匯小善成大愛，積極踐履企業(yè)社會(huì)價(jià)值，樹立煙草形象?！拔覀儼?/div>
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性。同時(shí)，我們還定期開展成本消耗測(cè)試，收集和分析從煙葉到成品卷煙全過程消耗數(shù)據(jù)，進(jìn)一步降低可控環(huán)節(jié)成本消耗，在成本控制方面做到‘精打細(xì)算’”。該廠
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;也讓我更有信心把孩子們帶好、教好?！睘檫M(jìn)一步提升助學(xué)成效，龍門煙草積極推動(dòng)“送學(xué)”常態(tài)化，定期開展“開學(xué)第一課”“普法入校”“講紅色故事”等活動(dòng)，捐贈(zèng)科學(xué)普教
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，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)賦能質(zhì)量?jī)?yōu)化，定期開展創(chuàng)新成果復(fù)制推廣活動(dòng)，以技術(shù)升級(jí)推動(dòng)質(zhì)量提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。安徽中煙工業(yè)
