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市場帶來怎樣的好處，更直接宣傳能為參與信息采集的零售客戶帶來怎樣的效益，從而提高零售客戶自主、自覺開展信息采集工作的思想認識。
其次，要從加強培訓(xùn)提升
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開支，以實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。
產(chǎn)品生命周期下的精益成本控制要點
產(chǎn)品設(shè)計階段的成本控制。國外權(quán)威研究資料表明，產(chǎn)品成本的70%以上在設(shè)計環(huán)節(jié)就已經(jīng)確定了，
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要效益、向管理要方法、向管理要進步，這既是精益管理的題中之義，也是曲靖煙草‘打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)’的內(nèi)在要求?！鼻甘芯?#xff08;公司
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上水平。要充分認識精益管理工作的重要意義，以提升精益管理為抓手，向創(chuàng)新要活力，向管理要規(guī)范，向精益要效益。要明確2015年精益管理工作思路，
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的“高、大、強”的經(jīng)營本領(lǐng)，贏得更好的效益。
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優(yōu)勢品牌，增強核心競爭力，進一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐、持續(xù)提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益而努力奮斗，為國家經(jīng)濟發(fā)展和中國夢的實現(xiàn)做出更大貢獻。
一、煙草企業(yè)要回
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，直接與煙農(nóng)打交道，煙農(nóng)最關(guān)心的是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本。因此，在服務(wù)社員的過程中，要始終秉承誠信經(jīng)營和“讓成員受益”的理念，注重質(zhì)量和效益
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一個位置。在另一個小區(qū)同樣開了這樣一個餅店，讓我吃驚的是剛開業(yè)不幾天，我們的效益就特別好。每天我和妻子忙得焦頭爛額，可是一看到鼓起的錢包，我們
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，與企業(yè)共同成長、共同發(fā)展。
三要注重績效平衡，打造高績效導(dǎo)向的企業(yè)文化。不能過分考核局部、短期和個人的效益，要把握整體與局部、長期與短期、組織和個人三方面的平衡
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;一絲不茍，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面做出實實在在的努力和貢獻。俗話說，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。世上無難事
