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經(jīng)營效益有實質(zhì)性幫助。
這是正確的方向，而又需要持之以恒的不懈努力。
實際上，類似于「優(yōu)品生活」、「20支」那樣的業(yè)態(tài)創(chuàng)新才是直營終端應(yīng)該做的，不與
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的卷煙經(jīng)營中取得豐厚的經(jīng)濟效益。
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”這個層面，至于銷量規(guī)模、市場覆蓋、消費影響和品牌貢獻都極為有限。另外，隨著市場上新品的不斷推出，出現(xiàn)邊際效益遞減，消費者對于中支煙的態(tài)度也從最初
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重要節(jié)點的節(jié)奏感、精準度，踩得過急與壓得太多在本質(zhì)上沒有區(qū)別，對行業(yè)對市場對客戶對品牌都是傷害。
以此為基礎(chǔ)，提高零售客戶經(jīng)營意愿、經(jīng)營能力、經(jīng)營效益
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服務(wù)水平加快提高，品牌建設(shè)成效突出，發(fā)展質(zhì)量和效益進一步提升，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。河北煙草要以現(xiàn)場會召開為契機，鞏固發(fā)展企業(yè)管理
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，為當?shù)匕ㄘ毨粼趦?nèi)的農(nóng)戶帶來12萬的務(wù)工收入，并為股東帶來效益分紅，加快了貧困戶脫貧致富的節(jié)奏。
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，想方設(shè)法，防患于未然，強化質(zhì)量觀，同時也讓員工知道，每一次質(zhì)量的下滑，都會給企業(yè)信譽和效益帶來重大負面影響，因此
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車況良好、車容整潔、服務(wù)規(guī)范來得直接和有效。
放大一點來看，增強品牌培育能力→提高客戶經(jīng)營效益→增加煙草服務(wù)黏性，本身就非常貼合增強渠道掌控力的題中之意。
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收入。相比傳統(tǒng)經(jīng)濟作物，種植煙葉的比較效益還是不錯的，需要煙草行業(yè)保護好煙農(nóng)的積極性，適當發(fā)展煙葉種植。增加煙農(nóng)收入，看似簡單，實則
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;嚴重影響了煙葉品質(zhì)，造成煙農(nóng)朋友種煙效益降低。近年來，關(guān)于氣象原因?qū)е碌臑?zāi)害新聞屢見不鮮，災(zāi)害影響導(dǎo)致人員傷亡和經(jīng)濟損失明顯增加。在全球氣候變化，
