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，沒有反饋，就不知道將來培訓(xùn)工作如何改進(jìn)。另外，大多數(shù)企業(yè)并沒有建立完善的培訓(xùn)效果培訓(xùn)體系，培訓(xùn)結(jié)束后，缺乏對培訓(xùn)效果的評估和繼續(xù)
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多大的底孔？”這個問題在機(jī)械行業(yè)是屬于最基本的，胡云成卻一無所知。楊師傅沒有批評他，只是輕輕地說了句：“一個機(jī)修工，連這也不知道
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在乎的思路方法是不是正確也。大家知道，錢多錢少不是生錢的根本，你沒看人家美國的山姆·沃爾頓大叔，從一小小街頭零售店做到了美國第一，后來有經(jīng)過
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老板接到一個電話。
“我不知道你家住哪里啊，怎么送去，何況現(xiàn)在天也晚了，明天能行嗎？”張老板看著天色已晚，有點(diǎn)猶豫。
“不行
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里。您經(jīng)?？纯?、數(shù)一數(shù)抽屜里的卡片就能知道現(xiàn)在什么煙賣得好，家里什么煙快沒有了……”。聽完陳丹詳盡的描述和演示，張大爺長長地舒了一口氣，仿佛完成了一個大心愿
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，我們許多零售客戶也變得麻木起來，不是顧客是上帝，而把自己當(dāng)成是上帝，給自己帶來負(fù)面影響。要知道，節(jié)日的銷售高峰是一時的，
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，看似這筆生意不小，可是一旦做過以后，就知道其中貓膩，有的能掙，但是也有那最后形成掙錢不多的局面出來，其中擔(dān)著的風(fēng)險
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，就將很快被市場淘汰出局。IBM的不景氣、惠普的日漸衰落，都是輸在創(chuàng)新不夠上。民眾感受最深、最為普通的電子消費(fèi)品的手機(jī)市場演變就是有力例證。我們知道摩托羅拉手機(jī)曾經(jīng)多么的不可一世
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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷啊，這幾天還在分揀線上啊，有空記得學(xué)習(xí)下全國煙草工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話哦。
小煙卷兒：每天忙的都不知道
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，誰都知道哪些場所不能抽煙，哪個紅線是不能突破的，“想抽煙的人跑到外面去抽煙，誰也沒有想過到房間哪個角落去抽煙。自覺習(xí)慣的形成實(shí)際上是通過執(zhí)法
