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，對于那些大做宣傳的煙草企業(yè)，大多早已成為當(dāng)?shù)厥袌龅?em class="term">主流或在本地市場的銷售已趨于飽和，急需要向周邊地區(qū)擴展勢力范圍，進(jìn)一步發(fā)展成為全國性大品牌
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;這一比例也只是9％和12％，實體零售仍然是主流。對于實體零售業(yè)而言，他們需要做的是不斷變革，畢竟消費者的需求是多元和豐
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;各科研院校、單位積極參與。項目組建立起了卷煙危害性識別體系和卷煙安全性毒理學(xué)評價體系，又采用改進(jìn)的遺傳算法和無信息變量刪除法等多種數(shù)理統(tǒng)計方法，研究了國內(nèi)外163種卷煙主流
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種植、制造、銷售，提供了可觀的就業(yè)崗位，煙草消費也奪去了數(shù)量可觀的生命?？?zé)熞殉蔀樯鐣?em class="term">主流意見，但是，在現(xiàn)實中，控?zé)熜蝿菀廊粐?yán)峻
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，中國控?zé)煹奈磥?#xff0c;需要改良煙草文化，加強健康教育。更重要的則是，在控?zé)熈α颗c反控?zé)熈α啃纬蔂恐浦畷r，如何能使控?zé)煶蔀?em class="term">主流的價值選擇
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當(dāng)前煙草業(yè)的主流，黃山秉承品牌豐厚的徽文化底蘊，實施分組配方設(shè)計，以低焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)為定位，再現(xiàn)中式卷煙典范。黃山（
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消費尤為如此。越來越多年輕的卷煙消費者已經(jīng)逐漸成為中國香煙消費的主流群體，他們的規(guī)模不斷擴大，且影響力與日俱增，已經(jīng)成為引領(lǐng)卷煙消費走向的核心人群。企業(yè)白領(lǐng)
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1996年，30出頭的張旭閩從美國回到臺灣，憑著一腔對音樂的熱愛，卻投身了餐飲業(yè)。20世紀(jì)末的臺灣樂壇已經(jīng)呈現(xiàn)頹勢，更不用說主流之外
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、金錢至上的墮落思想在某些人的腦子里已經(jīng)根深蒂固。為達(dá)目的不擇手段，傳統(tǒng)美德棄如敝屣。誠信的缺失，道德的淪喪已經(jīng)隱約成了當(dāng)今社會的主流。不客氣的說一句，
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偽造的。
在售價方面，自有品牌商品價格體系也并未成型和統(tǒng)一。業(yè)內(nèi)人士表示，自有品牌商品的價格一般會是同品類商品中最低的，要比主流品牌商品優(yōu)惠10%-20
