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”的原則，推進信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源整合，提升數(shù)據(jù)安全綜合防護水平，探索構(gòu)建公司數(shù)據(jù)匯聚、集中管理、合理流動的數(shù)據(jù)共享平臺。
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;將入庫、分揀、出庫流程進行整合，提高倉儲作業(yè)效率，并對送貨管理等流程進行了流程再造，切實提高工作效率。? ? ? ?三是抓課題攻關(guān)，促改革創(chuàng)新
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、C-W節(jié)約算法、超啟發(fā)算法等多種算法模型，通過實時電子地圖，深度優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)布局和資源配置，啟動配送線路資源整合項目，搭建科學合理、動態(tài)優(yōu)化
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人才”方式，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)可塑之才。悉心“育苗”。充分整合車間各類資源，自學與集中授課相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、學習培訓與課題攻關(guān)相結(jié)合，著力打造學習平臺
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，結(jié)合省、市局工作會重點任務(wù)，重點從市場監(jiān)管、卷煙營銷、基層建設(shè)、社會治理四個方面突出基層黨組織在提高治理效能中的整體性、協(xié)同性、功能性。同時，整合基層資源優(yōu)勢和現(xiàn)有
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，今年初，里戶村因地制宜，由村干部帶頭開荒整合土地發(fā)展了150畝烤煙，村民通過“土地流轉(zhuǎn)+基地務(wù)工”的形式實現(xiàn)雙重增收，而撂荒
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指引和北京市“接訴即辦”相關(guān)條例和要點的基礎(chǔ)上，北京市局（公司）結(jié)合實際，有效整合相關(guān)政策、規(guī)范、指引、文件，形成完整脈絡(luò)
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代兩掃”模式整合工業(yè)出庫和商業(yè)入庫的掃碼作業(yè)，簡化卷煙工商出入庫掃碼流程，保障工商物權(quán)轉(zhuǎn)移簡便、準確、高效；深化工商營銷、物流等多個部門的協(xié)作，
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大力推進“無紙化”辦公，通過整合紙質(zhì)記錄、廣泛使用云協(xié)同辦公平臺等系列措施，降低紙張消耗。他們強化設(shè)備管理，優(yōu)化貯柜出料、提升機等頻率，降低設(shè)備
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;每月依據(jù)“三色服務(wù)”標準對轄區(qū)858戶零售客戶全覆蓋開展個性化“精準服務(wù)”市場拜訪工作。一是依托“畫像”、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容?！叭狈?wù)是對現(xiàn)有客戶拜訪工作標準進行全面梳理整合，依托客戶
