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研究工作,明確“一把手”職責(zé),班子成員親自掛帥,定期召開鄉(xiāng)村振興專題會議,到幫扶村開展調(diào)研,協(xié)助幫扶村解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展堵點,走訪慰問駐村
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滿意 我們在行動”工作小組,一把手任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,結(jié)合市局要求制定分步實施活動方案,強(qiáng)調(diào)要明確方向和重點,嚴(yán)格調(diào)查研究、專題研討、問題
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”,系好職業(yè)生涯的“風(fēng)紀(jì)扣”。強(qiáng)化新入職員工廉政教育、關(guān)鍵重點崗位人員廉潔談話、“一把手”任中監(jiān)督、重點業(yè)務(wù)流程貫通協(xié)同監(jiān)督等工作,讓廉潔自律成為事業(yè)遠(yuǎn)航的“壓艙石”。讓組織關(guān)愛
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,縣委、縣政府出臺《關(guān)于推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》文件,明確了針對村鎮(zhèn)與煙農(nóng)、新建烤房、煙農(nóng)農(nóng)機(jī)、煙葉保險等方面的獎勵政策細(xì)則。組織保障方面,推行一把手“掛帥督戰(zhàn)”制度
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、提升服務(wù)效能的重要抓手,全力打造“清廉窗口”,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化。把群眾、客戶的滿意度作為衡量工作質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),深入開展“一把手走
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次,開展“政治體檢”530人次,立案2起,不斷釋放“越往后越嚴(yán)”的鮮明信號;強(qiáng)化重點領(lǐng)域風(fēng)險排查和管控,圍繞“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、“清廉
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卷煙廠抓實隊伍建設(shè),管好“關(guān)鍵少數(shù)”,鍛造過硬隊伍。他們持續(xù)完善對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的四級責(zé)任清單,深化與黔江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委協(xié)作配合,有效運(yùn)用
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體系,保障網(wǎng)格的正常運(yùn)行。重保障,強(qiáng)統(tǒng)籌,讓網(wǎng)格運(yùn)行更“有力”。將安全網(wǎng)格化管理作為“一把手”工程來抓,組建“1+7+N”聯(lián)合型
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,廣州市煙草專賣局(公司)“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)建”創(chuàng)新工作室成員洪燁很激動。“起初只是想著給自己立個目標(biāo),沒想到單位‘
一把手’會給我回復(fù)?!笨粗?/div>
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對象打造相應(yīng)的“教育套餐”,避免“一鍋煮”。針對企業(yè)“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員,采取“心對心”談話提醒的形式,所有領(lǐng)導(dǎo)干部親自背書,作出廉潔承諾