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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理的重要職責就是幫助零售戶銷售香煙，然而在實際工作中，客戶經(jīng)理的工作比較繁忙，以至于客戶經(jīng)理不能夠深入地打造與提升自己的工作能力
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;卷煙被盜被搶問題，已不是鮮為人知的新聞，為什么還不能引起零售戶的重視，讓不法分子、確切說是犯罪分子屢屢得逞呢？圍繞這個話題，我與
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管理工作中，面對日益復(fù)雜的卷煙市場環(huán)境，目前的專賣管理隊伍建設(shè)水平還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。本文從分析隊伍現(xiàn)狀入手，針對當前專賣隊伍建設(shè)中面臨的主要問題和存在
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。簡照南親身經(jīng)歷過清王朝最后的腐朽統(tǒng)治，他作為“大清”臣民，在海外社會抬不起頭，不能像其他國家的國民那樣領(lǐng)取公海航行執(zhí)照，對這些有切身體會。他十分
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著去正確引導(dǎo)，總想著用最簡單粗暴的方式解決，真的是無語。沒有一項游戲是完美的沒有一項游戲是完美的，不能一言不合就“封殺”。有家長擔心孩子們接觸到煙卡可能會
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，不能吸引顧客的目光。所以，在經(jīng)營中一定要學(xué)會打造商品陳列重點，讓顧客的視線聚焦。那么，商品陳列應(yīng)該從哪些方面入手呢？孫老板
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煙草在線專稿 經(jīng)常有零售同行問我，你店的生意怎么會那么好，你在經(jīng)營上一定有高招吧？都有哪些高招？能不能告訴我？其實
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不能做好區(qū)隔，做好定位區(qū)分，其實有時也是一種負擔，尤其當它在消費者心中并沒有過高的贊譽或者是性價比，它甚至可能會成為一種負資產(chǎn)。對于煙草行業(yè)而言
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、管理創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)一流等方面實現(xiàn)新突破。但是，無論如何不能忽視安全生產(chǎn)，要看到“保八爭十超萬億”行業(yè)年度稅利總額任務(wù)繁重緊張，煙草企業(yè)面臨著一定安全壓力和風
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不能實現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展目標?！? 煙草行業(yè)正在實施“卷煙上水平”，前提是行業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展局面，這樣才能實現(xiàn)既定發(fā)展目標，實現(xiàn)品牌的跨越式發(fā)展。一旦煙草行業(yè)出現(xiàn)不穩(wěn)定
