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;為人情煙（大多為收禮者所得的高檔煙）代售的有之。最廣泛的串貨和最惡劣的影響還是在八鮮店體現(xiàn)。遇上紅白喜事，僅憑自己所訂購(gòu)的香煙完全不能滿足買家需求
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，這些當(dāng)年被很多人反對(duì)、認(rèn)為“不近人情”的做法，都無(wú)一例外地被順利推行，個(gè)中秘訣就在于香港控?zé)煆囊婚_始就沒有把法例當(dāng)作兒戲。
持續(xù)不斷的嚴(yán)厲執(zhí)法，讓
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許可上墻率。
四是員工隊(duì)伍有干勁。在“三嚴(yán)”教育基礎(chǔ)上筑牢思想防線，自覺不碰高壓線，守好廉潔底線，嚴(yán)禁辦理和延續(xù)“關(guān)系證”、“人情證”。堅(jiān)持“中隊(duì)例會(huì)”制度
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不穩(wěn)”的現(xiàn)狀。
首先零售客戶自身需加強(qiáng)價(jià)格意識(shí)，杜絕人情價(jià)、關(guān)系價(jià)而影響正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，最大限度的通過(guò)價(jià)格守住卷煙利潤(rùn)的空間；其次是零售客戶之間要不
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不好意思再問他。老公說(shuō)：“算了吧，就當(dāng)白白送他了?！蔽倚睦锉锴?#xff0c;就算送他也要落個(gè)好，有個(gè)人情不是，這倒好，見面成仇
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。如果問題得不到及時(shí)的疏導(dǎo)，解決處理不到位，很容易造成投訴咨詢人情緒激動(dòng)，矛盾激化升級(jí)，為行業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，
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、洗洗澡、治治病”為總要求，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“四風(fēng)”方面存在的突出問題；解決專賣部門濫用職權(quán)、粗暴執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、發(fā)“人情證
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，犧牲人情消費(fèi)的勇氣。如果有，那么禁煙不難。
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;不準(zhǔn)發(fā)表與黨的路線方針政策和決定相違背的言論，不準(zhǔn)越權(quán)批辦、催辦或干預(yù)有關(guān)單位的案件處理等事項(xiàng)，不準(zhǔn)以案謀私、辦人情案，不準(zhǔn)跑風(fēng)漏氣、泄漏工作中的秘密。
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早已融進(jìn)了各地的社會(huì)風(fēng)俗和人情世故，并形成了持續(xù)的影響力。
