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員工隊(duì)伍，使阿壩煙草營銷、專賣、綜合保障等工作都發(fā)生脫胎換骨的變化。
保持黨的純潔性，就要按照純潔性的標(biāo)準(zhǔn)和要求，時(shí)時(shí)觀照自己、反省自己、改造自己
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；營銷、專賣、督察、信息等崗位工作人員從各自工作實(shí)際出發(fā)，做好宣傳引導(dǎo)、市場監(jiān)管、過程監(jiān)督和技術(shù)保障工作。同時(shí)，所轄各銷區(qū)根據(jù)市場情況，提前一個(gè)月將
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擺正位置。既要在思想、政治和行動上始終與上級保持高度一致，又要千方百計(jì)做好服務(wù)保障工作，切實(shí)維護(hù)國家利益和煙農(nóng)利益不受損害。二要愛崗敬業(yè)。煙站站長具有“行業(yè)政策最終執(zhí)行者和與煙農(nóng)
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和網(wǎng)訂服務(wù)點(diǎn)工作人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨客戶的分類服務(wù)、訂貨指導(dǎo)和系統(tǒng)保障等工作，為有序推行網(wǎng)上訂貨提供保障。三是嚴(yán)格操作規(guī)范。要加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨過程的監(jiān)管，
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保障工作：
（一）強(qiáng)化培訓(xùn)。加大對員工設(shè)備管理知識、操作維修技能的培訓(xùn)，提高其管理能力與操作維修技能，并形成人才梯隊(duì)
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有保障”的工作要求，有效推動了專賣管理水平不斷提升。三是把市場管理作為專賣工作的重心來抓，通過實(shí)施錯時(shí)檢查等一系列行之有效的措施，將市場監(jiān)管工作時(shí)向8小時(shí)以外
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做好原料保障工作作出卓越的貢獻(xiàn)。與云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司合作的各大煙草公司對它又是怎樣評價(jià)的呢？
復(fù)烤企業(yè)重組為實(shí)現(xiàn)配方打葉提供了很好的契機(jī)，工業(yè)企業(yè)理當(dāng)積極地參與
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;我們必須轉(zhuǎn)變觀念，用新思維、新方法對基層安全生產(chǎn)的組織保障工作注入新的活力和動力。
一要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的全面落實(shí)。要通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化
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;“安全”是一切工作的保障。
（一）“安全責(zé)任 重在落實(shí)”
怎樣才能做好“安全”這一“保障”工作呢？必要的是規(guī)章制度，重要的是執(zhí)行落實(shí)
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責(zé)任制，集中人力、物力、財(cái)力，切實(shí)做好抗旱服務(wù)保障工作，充分利用已建煙水工程，通過管引、提灌等多種形式滿足抗旱用水需要。
在貴定，
