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;從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，強(qiáng)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管；二是專賣、銷售、物流等部門要加強(qiáng)溝通，信息共享；三是專賣人員在市場(chǎng)稽查中要重心下移
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市場(chǎng)信息，如價(jià)格走勢(shì)、庫(kù)存信息、品牌動(dòng)銷、市場(chǎng)凈化率等，掌握第一手資料，并及時(shí)向有關(guān)責(zé)任部門反饋，做到信息共享，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。
總之
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組織機(jī)構(gòu)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)與轉(zhuǎn)型品牌的重點(diǎn)廠家進(jìn)行貨源協(xié)同，努力實(shí)現(xiàn)工商雙方的“信息共享、市場(chǎng)共營(yíng)、品牌共育、工作共謀”，在轉(zhuǎn)型工作中進(jìn)行全方位的合作與協(xié)同
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，推動(dòng)信息共享；三要及時(shí)反饋試用過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議，促進(jìn)系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化。
云南新克軟件公司周建濤老師就系統(tǒng)登錄方式、基礎(chǔ)
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第三，信息同步，專賣與銷售信息共享渠道暢通。針對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)及各片區(qū)市場(chǎng)的表現(xiàn)走勢(shì)，專賣與銷售通過(guò)互通有無(wú)、強(qiáng)化溝通，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)
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工作開(kāi)展情況，分析了當(dāng)前該市卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，并結(jié)合工作實(shí)際，在如何加強(qiáng)信息共享、形成合力，深入開(kāi)展聯(lián)合整治等方面進(jìn)行交流，并就2012
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;鎖定本土網(wǎng)絡(luò)，凈化本土市場(chǎng)”的工作思路，把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為突出重點(diǎn)，建立信息共享、聯(lián)動(dòng)聯(lián)查、溝通交流的快速通道，構(gòu)建“四位
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市場(chǎng)監(jiān)管；二是要加強(qiáng)對(duì)涉煙違法信息的收集，促進(jìn)信息互通，保證信息共享；三是要強(qiáng)化整治重點(diǎn)，突出整治對(duì)象、整治區(qū)域、整治群體
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面向“為支點(diǎn)，面向應(yīng)用，整合應(yīng)用系統(tǒng)，統(tǒng)一登錄平臺(tái)；面向資源，加大系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享，向縱深拓展
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區(qū)級(jí)局則每季度召開(kāi)一次。遇突發(fā)情況或工作需要，可隨時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)深惠煙草專賣管理協(xié)作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；二是建立專賣管理信息共享機(jī)制，
