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;孤獨(dú)的沙漠里,一樣盛開的赤裸裸……
聽著這樣一首老歌,仿佛又回到了那個(gè)時(shí)代,天空海闊任我闖,不羈放縱愛自由,勇敢前行
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,參評(píng)課題數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)步提高。
董秀明在聽取匯報(bào)后,對職工創(chuàng)新工作室近兩年來的各項(xiàng)工作及取得的成績表示充分認(rèn)可。他指出,當(dāng)前行業(yè)市場形勢不斷變化,
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時(shí),要高度驚醒,不貿(mào)然前行。
五是強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備。根據(jù)氣象情況合理安排工作,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)進(jìn)行室外作業(yè)。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24
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;越來越受消費(fèi)者們的青睞,從市場上層出不窮的各種機(jī)械大功率電子煙中,可以看出這類產(chǎn)品的受歡迎和火爆程度。
對于機(jī)械大功率電子煙的概念,目前行業(yè)還沒有給出一個(gè)特定
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發(fā)生過。生活總要繼續(xù),生命還要前行,就像一條神秘的河流,總要流向一個(gè)方向。時(shí)光不會(huì)等待,不會(huì)后退、不再重來。走的遠(yuǎn)了,時(shí)間長
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)組織內(nèi)管人員不間斷巡回檢查,保證規(guī)范落實(shí)。
“嚴(yán)控種植規(guī)模,守住面積紅線,是當(dāng)前行業(yè)煙葉工作的重點(diǎn)。解決問題的關(guān)鍵要從源頭控制,嚴(yán)格按照
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”的專利創(chuàng)造機(jī)制,專利申報(bào)量和授權(quán)量連續(xù)3年保持行業(yè)第一。
在當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢嚴(yán)峻的情況下,要打好上繳國家財(cái)政近萬億元的年度目標(biāo)任務(wù)這場攻堅(jiān)戰(zhàn),更需要激發(fā)
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,各單位要緊緊圍繞當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展趨勢,順應(yīng)新形勢,適應(yīng)新常態(tài),以“三個(gè)牢固樹立”的思想作為今后一段時(shí)間工作的指導(dǎo)思想,即:牢固
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一方面,傳統(tǒng)企業(yè)的掌門人不能再固執(zhí)于自身企業(yè)的有,歸零心態(tài)是轉(zhuǎn)型路上堅(jiān)定前行的內(nèi)在力量;另一方面,善用傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)有資源優(yōu)勢、以集約型
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和結(jié)構(gòu)逐漸飽和等不利因素,狠抓落實(shí),奮力前行,群教活動(dòng)成效明顯,營銷網(wǎng)建完成圓滿,專賣管理防控有力,綜合保障轉(zhuǎn)型升級(jí)