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;雙管齊下、搶占先機，在協(xié)同機制、營銷資源、活動流程等方面做到無縫對接，著力推動“金圣”品牌培育取得實質(zhì)性的效果。
二是合力開展站點促銷。迎合返鄉(xiāng)客流特點，
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辦案的方式，提高行動的針對性，提高辦案成功率。
三是加強協(xié)作，發(fā)揮合力。成立煙草、公安、市監(jiān)、城管行政執(zhí)法聯(lián)席會，一方面借助公安、網(wǎng)安力量
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”，看望慰問基層一線干部職工，詳細了解站所合一、合力專銷及基層黨組織建設情況；走訪隆陽區(qū)卷煙零售戶，關(guān)心詢問卷煙經(jīng)營盈利和動銷狀態(tài)等情況；前往
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;明確責任人，做好宣傳，抓好落實。三要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成治理合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要樹立大局意識，合理安排人員和工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作
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，多渠道收集情報信息，完善情報網(wǎng)絡，爭取在查處大要案上有所突破。同時對外加強與公安、市場監(jiān)管等相關(guān)行政執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)合作，形成打假合力，切實
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、美麗鄉(xiāng)村等人居環(huán)境改造，鄉(xiāng)村舊貌換新顏；四是政企協(xié)同幫扶形成合力；五是公司派出的干部得到了鍛煉和提高。
對下一步工作，云南中煙提出六點要求
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、補掃、整批結(jié)算等問題，強化終端系統(tǒng)應用實效。切實提升客戶“懂經(jīng)營、會算賬”能力。
四是強化合力推進。緊緊圍繞現(xiàn)代終端系統(tǒng)建設中的重點難點問題，整合資源創(chuàng)新
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的中心任務。用活用好合力專銷協(xié)作平臺，推動專銷合力工作水平的提高，通過加強市場監(jiān)管工作和市場清理力度，做到規(guī)范經(jīng)營，確保市場規(guī)范有序，
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;營造主推品牌培育的良好氛圍。
三是線上線下合力發(fā)掘終端促銷資源。在加大終端卷煙廣告植入力度的同時，要更加關(guān)注終端廣告植入與店面的和諧度，通過制定規(guī)范、設計樣板、優(yōu)化
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相結(jié)合，科學制定方案，細化工作舉措，嚴明行動紀律，確保專項整治行動落到實處、取得實效。
四是精誠協(xié)作，形成合力。充分發(fā)揮卷煙市場
