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、歡喜、悲傷、共鳴......
得剛開始那會，大家對例會認識不太清晰，整個會議結(jié)構(gòu)安排邏輯性不強，只知道圍繞目標市場開展客戶經(jīng)理培育品牌、服務(wù)客戶、市場維護
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工作進行了部署：一要強化營銷網(wǎng)建工作，緊緊圍繞稅利增長“保八爭十”的目標任務(wù)，落實“三優(yōu)”方案，加大品牌導(dǎo)入、品牌培育、品牌管理，
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煙草商業(yè)與浙江中煙“網(wǎng)上配貨”運行模式實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)有效對接，成功生成工商雙方第一份“網(wǎng)上配貨”訂單。
“網(wǎng)上配貨”的主要工作包括每日銷量跟蹤、周訂單制定、定時定點送貨、工商合作培育品牌
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;加大市場拜訪力度，提升客戶服務(wù)水平，加大低焦油及培育品牌宣傳與引導(dǎo)，夯實營銷基礎(chǔ)，全面深入推進現(xiàn)代終端建設(shè)，為圓滿完成全年各項目
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精準營銷作為培育品牌的有力抓手，對“中華”、超高檔卷煙根據(jù)客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行需求分析，利用信息采集系統(tǒng)對卷煙的三維五率及消費追蹤數(shù)據(jù)進行跟蹤，并定期通報精準營銷
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的內(nèi)涵和要求，更加重視零售終端建設(shè)；三要研究新形勢下如何進一步深化工商協(xié)同，共同培育品牌。
集團公司辦公室、綜合計劃處等部門負責(zé)人陪同調(diào)研。
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，并對下一步工作提出要求。
通報分別從卷煙銷量、銷售收入、單箱批發(fā)均價等方面，對全國三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入排名前15位品牌、12個鼓勵培育品牌等28個
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二是培育品牌憑巧力。注重品牌營銷的科學(xué)調(diào)節(jié)，加大對全國重點品牌的培育工作，由每月考核一個品種的上柜率遞增到兩個品種，最大限度地轉(zhuǎn)變依靠緊俏煙、暢銷煙的經(jīng)營思路
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，以及經(jīng)常吸食的品牌，并主動告訴消費者新品卷煙的內(nèi)在品質(zhì)，引導(dǎo)消費者購買正在培育的品牌，使消費者逐步接受。
五是加強市場跟蹤調(diào)查，提高
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，實現(xiàn)偏遠地區(qū)“委托代送”和“定點取貨”全覆蓋。發(fā)揮好管理市場、服務(wù)客戶、培育品牌的職能，以良好的工作機制推動卷煙營銷高位求好。
三是帶頭爭創(chuàng)佳績，實現(xiàn)工作業(yè)績好
