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都效用最大化?！边@一系列舉措，將宏觀的綠色發(fā)展理念，轉(zhuǎn)化為全員踐行的微觀自覺。在一點一滴的積累中，不僅有效節(jié)約了資源與行政成本，更在單位內(nèi)部塑造
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最大化利用的同時，精準實現(xiàn)“車途最優(yōu)、貨無繞路、車無空載”。建立全價值鏈系統(tǒng)性保障機制，筑牢敏捷生產(chǎn)運行根基敏捷生產(chǎn)體系的穩(wěn)定運行依賴于全價值鏈的系統(tǒng)性保障機制。張家口卷煙廠
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再創(chuàng)新”模式深化與領(lǐng)先單位的對標合作，同步健全跨部門資源共享與協(xié)同機制，打破部門壁壘、整合優(yōu)勢資源，最大化提升資源使用效能。（圖為各QC小組骨干
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%，實現(xiàn)了資源效能最大化。成果簡介研制ZB47包裝機小盒成像點檢自啟動裝置第一完成人：卷包車間李衛(wèi)東▲項目完成團隊核心成員包裝機組小盒外觀成像檢測裝置，主要用于對
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，最大化釋放采購規(guī)模效益。
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結(jié)構(gòu)，避免因空間浪費導致的能耗冗余，減少跨庫區(qū)調(diào)運帶來的物流損耗，從源頭降低原料養(yǎng)護全鏈條的碳足跡，實現(xiàn)“倉儲空間利用最大化、物流環(huán)節(jié)損耗最小化
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資金、機械、用工等資源，實現(xiàn)效益最大化。針對煙葉晾制設(shè)備短缺、新建晾房造價高的情況，蒙陰縣局（分公司）積極探索將閑置育苗大棚改造為晾房的方式
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;聚合資源和聚合活動的組織推進，在聚合的氛圍下實現(xiàn)活動能效和質(zhì)效的最大化、最佳化。發(fā)展需要什么，職工喜歡什么，活動展示什么，這些能動條件和具體
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;促進煙葉提質(zhì)上檔，確保煙農(nóng)效益最大化。三是強化烘烤組織管理，強化烘烤隊伍網(wǎng)格化管理，提升專業(yè)化烘烤服務能力，全面降低烘烤損失；四
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的整合運營，實現(xiàn)文化價值與經(jīng)濟價值的最大化。。激活“酷”的參與：從“被動接受”到“用戶共創(chuàng)”。傳統(tǒng)品牌故事常陷于“這是你的故事，不是我的故事”的尷尬。Labubu
