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現(xiàn)在煙草的銷售策略雖然是大方針，大品牌，走中高端路線，但那些廉價(jià)煙還是有一定的市場。中華是老字號，是品牌、身份的象征，一直占據(jù)高端
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;例如“中華”卷煙的成功就是如此。在近年來，行業(yè)積極實(shí)施“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略，深入推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革，品牌培育工作
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“那當(dāng)然了?！迸櫩鸵膊患偎妓鞯恼f。
“這就對了！”我耐心的說：“你看，我這酒可是真正的洋河酒廠生產(chǎn)的啊，是大品牌，保證質(zhì)量
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了新的強(qiáng)大動力，也標(biāo)志著“雪雅香”品類構(gòu)建進(jìn)入更高階段。湖北中煙以百年“茂大”品牌傳承為根基，以創(chuàng)建“淡雅香”品類實(shí)踐為依托，全面把握消費(fèi)者對新一代雪茄
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高興的說：“隨著國家對卷煙品牌的不斷整合，我們店里的滯銷煙是越來越少了，反之，適銷對路的暢銷煙是越來越多了。像南京、云煙、紅塔山等等許多那些卷煙大
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如何正確使用滅火器
2009年9月姜成康局長針對未來的煙草發(fā)展形勢提出了“532、461”的設(shè)想，正式揭開了中國卷煙進(jìn)軍全球10大品牌行列的序幕。“532、461”的形成給我們的品牌
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具備了大規(guī)模、大生產(chǎn)、大科技、大品牌、大基礎(chǔ)的條件。宜賓已經(jīng)完全具備了大規(guī)模發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的能力，具備了大的科技平臺支撐、大的專業(yè)合作社帶動模式。專業(yè)合作社一定要打破行政區(qū)域界限
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煙草大品牌建設(shè)正在行業(yè)上下開展，工商企業(yè)和終端以及渠道等等環(huán)節(jié)一起給力，但在這中間的傳播過程里，筆者以為，也應(yīng)該讓廣大職工參與進(jìn)來
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;理應(yīng)購買些凝重的冷色香煙。比如這款我平時(shí)喜歡抽的白沙（硬藍(lán)精品二代），口感清香醇和飽滿，且是全國銷量第一的大品牌，深藍(lán)的色調(diào)
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;我應(yīng)該在卷煙經(jīng)營上多下些功夫，讓卷煙品牌“秀”出自家店鋪的經(jīng)營特色，以吸引更多的客源。
卷煙大品牌既要代表一個(gè)地方的文化底蘊(yùn)，又能很好地吸引顧客
