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，對違反“三個底線”的行為及行業(yè)“內(nèi)鬼”嚴(yán)肅查處。
四是在開展調(diào)查摸底上精準(zhǔn)發(fā)力，加強市場動態(tài)分析。加強零售戶年底卷煙銷量、庫存量動態(tài)監(jiān)管，深入分析卷煙市場動態(tài)
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是當(dāng)下市場環(huán)境的亂要治，減少和遏制低效的「存量重組」；另一方面是品牌未來發(fā)展的綱要舉，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)都到了系統(tǒng)梳理、再次出發(fā)的臨界點
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節(jié)日期間放假，我們減少了一個訂煙周期，這就要更好的做好現(xiàn)有煙品的庫存量統(tǒng)計，把節(jié)日里的暢銷煙在新商盟訂煙平臺上定足，以保證節(jié)日期間不斷貨
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啟用鬧鐘程序或發(fā)送短信至預(yù)留手機。
二是用移動終端支付。由于卷煙商品的計劃性，當(dāng)訂單需求量超過現(xiàn)有庫存量時，需要進入訂單審核環(huán)節(jié)。隨著市場化取向改革的推進，
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），本文將細(xì)支煙、爆珠煙、短支煙、雪茄煙等先前屬于小眾型卷煙產(chǎn)品歸類為新類卷煙。
眾所周知，在國內(nèi)市場中，常規(guī)卷煙品牌面臨的是一個存量分割
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主導(dǎo)的城鎮(zhèn)市場，更要將目光聚焦在農(nóng)村市場，盤活農(nóng)村市場的存量，激發(fā)農(nóng)村卷煙消費轉(zhuǎn)型升級，要通過數(shù)據(jù)分析、信息采集、節(jié)日跟進、酒席用煙動向的掌握
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存量，防止斷貨；四是要拓寬品牌，主動培育品牌，凡是常銷品牌斷貨，要及時補充替代品牌，做到不斷檔，給予
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，中國煙草的卷煙銷售并沒有出現(xiàn)過大的波動，其基本規(guī)律大體是2%左右增長?？?016年的銷售情況，其實煙草行業(yè)面臨的最大的問題，是由于庫存量的不斷增長
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？
最近兩年，國有資產(chǎn)保值增值成為行業(yè)重點改革和推進領(lǐng)域，這既是響應(yīng)國資改革、管理和盤活資本存量的要求，也是在主業(yè)下滑的環(huán)境下
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幅度很大。從某種角度而言，云南卷煙品牌在此輪經(jīng)濟下行沖擊中，受影響最大。蘇煙和南京雖然也都屬于江蘇中煙，面對市場從增量增長轉(zhuǎn)向存量分割，一個省份有
