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;駐青團(tuán)隊(duì)開(kāi)設(shè)“云端助農(nóng)”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，為商戶(hù)量身定制“理論+實(shí)操”課程體系：從直播腳本策劃、流量運(yùn)營(yíng)到售后管理，黨員志愿者全程結(jié)對(duì)指導(dǎo)。圖為駐青黨員曹巍
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，一次性辦理，師宗煙草組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，讓定制服務(wù)上門(mén)到店，為零售戶(hù)營(yíng)造一個(gè)快捷、舒適的的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，做到服務(wù)有溫度。
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）用好政策補(bǔ)貼，以煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社為平臺(tái)，以專(zhuān)業(yè)化植?！耙淮逡话浮焙蜔o(wú)人機(jī)飛防“一區(qū)一案”相結(jié)合模式，為煙農(nóng)實(shí)施“定制化”飛防服務(wù)。2025年1至7月
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;店鋪貨物儲(chǔ)存面臨挑戰(zhàn)。南昌煙草客戶(hù)經(jīng)理深入走訪，為客戶(hù)提供個(gè)性化指導(dǎo)，制定“一戶(hù)一策”儲(chǔ)存方案，?結(jié)合店鋪空間、通風(fēng)條件，定制卷煙陳列與非煙商
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個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)匯成“數(shù)字河流”。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備是氣味治理“主戰(zhàn)場(chǎng)”。于是定制“控味處方”：動(dòng)力車(chē)間日班黨支部書(shū)記龔岳雄在“一名書(shū)記破一題”活動(dòng)中主動(dòng)領(lǐng)題
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多買(mǎi)幾包；定制版二兩裝的“文豪同款”豆酒，瓶身印著蘇軾夜探石鐘山的剪影，成為文人游客的伴手禮首選。最搶眼的當(dāng)屬“石鐘手信”帆布包，把石鐘山游覽圖
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、消費(fèi)趨勢(shì)，為每家店量身定制訂貨方案，再通過(guò)“一對(duì)一”指導(dǎo)幫助客戶(hù)調(diào)整。圖為客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo)老年商戶(hù)新品定價(jià)“以前盲目進(jìn)貨，總怕賣(mài)不完或不夠賣(mài)，現(xiàn)在邱
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的建議，幫助客戶(hù)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高資金周轉(zhuǎn)率。針對(duì)品牌推廣問(wèn)題，她會(huì)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作，為客戶(hù)量身定制個(gè)性化的推廣方案，并親自到店進(jìn)行駐店
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”）通過(guò)實(shí)施“綠動(dòng)脈”工程，探索山區(qū)物流綠色轉(zhuǎn)型路徑?！斑^(guò)去返程是空車(chē)，現(xiàn)在每趟都能裝滿(mǎn)山貨，運(yùn)輸效益提高了?！彼觳裏煵菖渌蛦T鄭萌指著車(chē)上的定制小
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流程數(shù)據(jù)鏈。技術(shù)路徑上，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用“低代碼+模塊化”開(kāi)發(fā)模式：即通過(guò)輕流平臺(tái)快速搭建基礎(chǔ)框架，再針對(duì)車(chē)間實(shí)際需求嵌入定制化功能模塊實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地。系統(tǒng)
