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，落實責(zé)任，盡早謀劃、精心部署；將科技創(chuàng)新工作的重要指標(biāo)納入部門考核，為小組活動順利開展提供有力的制度支持。全面落實帶好隊。定期召集小組成員圍繞“五小
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，將其有機組合起來，定期進(jìn)行市場測試，從而賦予品牌生機。借用口碑傳播。針對市場消費群體，建立消費檔案，提供個性化服務(wù)，
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臺賬，采取定期或不定期對重點戶進(jìn)行實地監(jiān)管，引導(dǎo)卷煙客戶守法誠信經(jīng)營。與師宗縣融媒體中心合作完成了2022年專賣打擊涉煙違法犯罪工作宣傳視頻，及在微信公眾號、抖
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網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等載體,定期開展支部學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)和自學(xué),,多角度、全方位、廣覆蓋地調(diào)動學(xué)習(xí)熱情。聚焦制度約束，把好“紀(jì)律關(guān)”。扎實開展觸法違紀(jì)宣傳教育暨“雙守三全”活動；利用春節(jié)
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局（分公司）成立了收購煙葉升損管理盤點組。負(fù)責(zé)對收購點進(jìn)行定期不定期盤點核實；每個收購點盤點不少于1次（其中：40%的收購點盤點不少于2次
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;入黨介紹人、黨支部書記嚴(yán)格把關(guān)，采取不定期開展談話等方式，確保發(fā)展對象政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面過硬，切實打造一支高質(zhì)量、具有先鋒模范作用
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資金使用效益。貫徹落實上級各項預(yù)算管理要求，充分運用費用定額標(biāo)準(zhǔn)，在定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審核預(yù)算、在預(yù)算范圍內(nèi)安排開支。定期編制預(yù)算執(zhí)行情況分析，根據(jù)實際情況合理調(diào)整
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，作創(chuàng)新文章，有序有力推進(jìn)各項工作提質(zhì)增效。找準(zhǔn)重點，明確主攻方向。以發(fā)掘“人”的因素在提升工作效能中的作用為核心，著力做深做透干部職工的思想工作。定期
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，會促進(jìn)霉變。對于柜內(nèi)卷煙也不能在煙柜中擺放得太久，要盡可能定期替換，避免部分卷煙的存儲時間過長，影響卷煙的質(zhì)量。三是卷煙要單放。卷煙最好
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、考核等內(nèi)容，建立清單式倉間衛(wèi)生清潔表單和三級督查機制，層層壓實責(zé)任，扎實推進(jìn)倉間日常衛(wèi)生清潔工作的常態(tài)化和痕跡化管理。同時，定期開展深度清潔
