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箱底板結(jié)構(gòu)這一關(guān)鍵點(diǎn)入手，提出了4種改造方案。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，他們改造了鋼絲網(wǎng)的組合結(jié)構(gòu)，降低了鋼箱內(nèi)壁煙葉粘附率，大大提高了鋼箱清理工作效率。該
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員工為骨干，推動復(fù)合型人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮人員優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)，不斷積累“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)際雙輪驅(qū)動，提高工作效率，促進(jìn)精
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設(shè)備進(jìn)行適應(yīng)性改造，消除了煙包質(zhì)量缺陷，減少了機(jī)組故障次數(shù)，對節(jié)約生產(chǎn)成本，提升工作效率，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，增強(qiáng)班組
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，提升了工作效率；針對生產(chǎn)上的“卡脖子”問題開展技術(shù)攻關(guān)，使得設(shè)備生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，并取得廣西質(zhì)量管理小組活動一類成果4項(xiàng)、創(chuàng)新方法大賽公司級
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;工段長在巡查中加強(qiáng)提問。并要求每位職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識，促進(jìn)整體工作上臺階。加強(qiáng)出庫把關(guān)。要求發(fā)射機(jī)人員對要發(fā)送的嘴棒逐盒把關(guān)，并
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，強(qiáng)化對許可證辦理?xiàng)l件、辦證程序和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率。突出聯(lián)合整治。加強(qiáng)與市場監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)信息共享，聯(lián)合清理
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來，激發(fā)隊(duì)伍活力，增強(qiáng)工作動力，提高工作效率。
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工作行為、提高工作效率，進(jìn)一步提升工作水平。
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;依托“1+N”全域數(shù)字運(yùn)營體系，提高客戶經(jīng)理工作效率和服務(wù)水平，不斷夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)營銷隊(duì)伍基礎(chǔ)；借助數(shù)字化開發(fā)工具，針對提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、優(yōu)化拜訪
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;加大對違法違規(guī)行為的立案查處。注重工作成果總結(jié)，提升市場監(jiān)管工作效能。深入分析日常監(jiān)管的盲區(qū)、漏洞和弱項(xiàng)，及時(shí)完善市場監(jiān)管制度，提高監(jiān)管工作效率，
