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,切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹省局(公司)關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)檢查工作部署,精心制定工作方案,全面落實
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,制定落實控?zé)?em class="term">工作方案,完善管理機(jī)制,并建立健全無煙工作場所創(chuàng)建制度,將無煙環(huán)境創(chuàng)建工作納入各單位工作計劃,建立長效機(jī)制。同時
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,加強(qiáng)信息化標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè);三是抓好信息化項目和運(yùn)維管理工作。以集團(tuán)ERP項目建設(shè)為契機(jī),開展業(yè)務(wù)工作梳理,形成有效的工作方案;四是
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了2014年以來卷煙包裝箱循環(huán)利用工作開展情況。會上就《山東省局(公司)2015年卷煙包裝箱循環(huán)利用工作方案(草案)》向各單位征求意見并進(jìn)行了修改完善
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;積極主動的開展服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
五是嚴(yán)格考核管理。制定“兩節(jié)”期間配送工作方案,全面落實目標(biāo)管理責(zé)任制,狠抓業(yè)務(wù)執(zhí)行、后勤服務(wù)、安全管理、資金回籠等目標(biāo)完成情況,
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,查缺補(bǔ)漏,以查看正式文件以及實地檢查相結(jié)合方式、查看工作方案、活動方案、工作底稿的方式進(jìn)行自查。
二是上下聯(lián)動,驗收領(lǐng)用。東門、城區(qū)管理所配合專賣股、綜合股做好
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《彌勒市2015年烤煙種植規(guī)劃意見》為工作“藍(lán)本”,提出了合同管理、育苗管理等階段工作的時間計劃,并按照計劃安排,及時制定完成《2015年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案
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會戰(zhàn)”為代號的卷煙市場集中整治行動。
一是動員部署。該局按照省市局“冬季會戰(zhàn)”工作方案要求,結(jié)合年終已有的人事變動,制定了專項行動方案,及時成立了新的專項
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“小金庫”專項治理自查工作方案,成立了公司自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,由一把手擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員,明確了自查范圍、自查的內(nèi)容和重點(diǎn)
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公司工會全員協(xié)同服務(wù)營銷勞動競賽活動方案(草案)》,認(rèn)真解讀了《重慶分廠開展庸懶散浮拖問題專項整治工作方案》。
會議要求,全體黨員干部要以高度