為您找到相關(guān)結(jié)果 4092 篇
-
;把握大局，以優(yōu)質(zhì)的工作方法和工作態(tài)度推動(dòng)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、各卷煙廠、機(jī)關(guān)各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
-
，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、費(fèi)用、質(zhì)量、消耗等關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展專題分析，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供了有力支撐。三是各單位創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化信息系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)，增強(qiáng)信息系統(tǒng)
-
，促進(jìn)技術(shù)人員成長(zhǎng)，提升設(shè)備管理水平，為創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)人才保障，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值最大化。
三是尋找短板，開(kāi)展攻關(guān)，創(chuàng)新工作方法
-
;引進(jìn)吸收新的管理工具和手段，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作方法的創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)工作佳績(jī)。
-
，配合工廠下半年雙線攻艱工作，深入生產(chǎn)一線，創(chuàng)新工作方法，多方聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，促進(jìn)工作的全面改進(jìn)和提高。
-
，以達(dá)到鍛煉項(xiàng)目隊(duì)伍、提升人員技能水平和管理水平的目的；二是要求在工作方法上各項(xiàng)目組成員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，互相協(xié)助，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性
-
審計(jì)思路和工作方法，全力助推分廠內(nèi)部管理上水平。
強(qiáng)化制度管控做好內(nèi)審日常監(jiān)管。分廠按照行業(yè)最新《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》和上級(jí)公司《采購(gòu)管理運(yùn)行規(guī)范》要求，對(duì)廠內(nèi)現(xiàn)有
-
和實(shí)操訓(xùn)練職工的學(xué)習(xí)、生活和工作情況。
二是做深工作，講究方法。該廠以“三貼近”工作方法，增強(qiáng)親和力和感染力，提高針對(duì)性和實(shí)效性。貼近工作實(shí)際，
-
循環(huán)利用工作的組織機(jī)構(gòu)和具體分工，明確了雙方的對(duì)接要求及職責(zé)。
三是加強(qiáng)溝通，明確工作方法。10月12日，該廠召開(kāi)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作啟動(dòng)會(huì)
-
，不斷提高自己的思想理論水平和辨別是非能力，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。
二是加強(qiáng)群眾路線教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)。要把黨性修養(yǎng)作為黨
