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監(jiān)察改革。推行“三片四組全覆蓋”紀檢監(jiān)察工作模式，對派駐紀檢組實行“統(tǒng)一派駐、雙重管理、全面監(jiān)管”的監(jiān)督機制。建章立制，規(guī)范紀委、紀檢組議事程序。
嚴格制度，
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，實行“三監(jiān)一自”工作模式和“三制一諾”考核保障機制。強化植煙土壤環(huán)境普查、生產(chǎn)投入品檢測，避免重金屬含量高、污染重的地塊種煙和使用不安全肥料、農(nóng)藥。100%開展煙苗出棚
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的“戰(zhàn)略”，這會不會形成一種“去中心化”的思潮呢？
最后我們一起來回憶KK的名言：“我認為一個無中心的合作工作模式，到今天為止仍然是一種極具能量
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;在社區(qū)開辟體驗展示區(qū)，主營居民日常生活用品，建立O2O（線上+線下）運作模式。依托這一全新的工作模式，青島市
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改革的新常態(tài)下，一切營銷行為都要圍繞市場去開展，是一種“自下而上”的工作模式，而機械式的服務(wù)是一種上面定調(diào)子，下面照執(zhí)行的“自上而下”的模式
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兩包真龍、參與抽獎”活動，吸引消費者批量購買真龍卷煙，逐步改變消費者單包購買的行為習慣；三是探索客戶經(jīng)理團隊作業(yè)培育品牌的工作模式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日集市
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，積極構(gòu)建“一監(jiān)管二檢查三溝通四分析”的工作模式，有效解決了卷煙銷售與規(guī)范經(jīng)營之間的矛盾。在此基礎(chǔ)上，為持續(xù)鞏固規(guī)范經(jīng)營成果，杜絕與內(nèi)部職工有牽連
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，進一步明確了崗位職責，理順了工作流程，而且形成了一套清晰完整的、行之有效的體系文件。但隨著工作模式、職能的轉(zhuǎn)變，體系文件完善不夠及時，
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根本不能滿足現(xiàn)代監(jiān)管的要求。這就要求我們必須摒棄這一落后的工作模式，采取新的方式方法開展工作，取得市場監(jiān)管上水平的突破，從而促進我們的專賣管理上水平。
三
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應(yīng)該轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的專賣工作模式，主要從以下幾個方面進行轉(zhuǎn)變：
（一）轉(zhuǎn)變稽查重點對象。在平時的日常檢查中，我們一般采用按稽查線路逐戶
