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載體,通過技改、設(shè)備優(yōu)化、工藝流程優(yōu)化等方法不斷降低設(shè)備故障率、提高作業(yè)效率。為實(shí)現(xiàn)工作效率持續(xù)提升,他們對(duì)儲(chǔ)配人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及班組管理知識(shí)培訓(xùn),傳授先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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公司技術(shù)人員對(duì)密集烤房建設(shè)、技改要求等細(xì)節(jié)分批進(jìn)行講解,并對(duì)密集烤房建設(shè)后續(xù)工作進(jìn)行安排部署,要求規(guī)范烤房建設(shè)工作,并加快烤房建設(shè)進(jìn)度。
據(jù)了解
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就如何加強(qiáng)院企合作、共促高技能人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)探討和交流。在楚雄卷煙廠,交流組重點(diǎn)了解對(duì)方在異地技改搬遷后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特別是打葉復(fù)烤線在工藝技術(shù)上的創(chuàng)新和突破情況
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燃燒新型卷煙項(xiàng)目是公司在行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性重大課題,各部門(車間)要高度重視,及時(shí)總結(jié)借鑒合作生產(chǎn)技改實(shí)施中好的經(jīng)驗(yàn)和做法
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;著重對(duì)異標(biāo)合一改造、縮短卡煙停機(jī)時(shí)長(zhǎng)等課題進(jìn)行研究和攻關(guān),通過強(qiáng)化技改創(chuàng)新減少設(shè)備故障,提升設(shè)備有效作業(yè)率。
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總經(jīng)理辦公會(huì)決定,并安排部署下一步重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出,公司黨組將煙葉原料倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目交給什邡卷煙廠易地技改項(xiàng)目指揮部,是組織的信任,是對(duì)
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生產(chǎn)加工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加快推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期投產(chǎn);就是要以案為鑒、以案促改,做到警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)格抓好規(guī)范管理工作
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深入彩印凹印線、技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室、燙模生產(chǎn)線及小張品檢生產(chǎn)線車間現(xiàn)場(chǎng)查看了生產(chǎn)情況,聽取了九九彩印公司總經(jīng)理劉朝偉關(guān)于公司在生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、技改進(jìn)展、產(chǎn)品營(yíng)銷等工作匯報(bào)情況。
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對(duì)保山復(fù)烤廠技改中采用的新工藝,新設(shè)備給予了較好評(píng)價(jià),特別是對(duì)原煙自動(dòng)收儲(chǔ)設(shè)備中能遂包對(duì)重量,水分,化學(xué)成分進(jìn)行檢測(cè)給于了高度認(rèn)可,
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、小發(fā)明、小技改,利用科技手段和信息化技術(shù),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造現(xiàn)代煙草物流,奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。