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了一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)信息反饋和建議，就新品擴(kuò)點(diǎn)、貨源投放、宣傳推廣等培育思路和措施進(jìn)行安排和部署，并就“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì)下的品牌培育思路、大數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)建立
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營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃差異；內(nèi)管派駐辦等部門(mén)就貨源供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、總量、各區(qū)域貨源投放計(jì)劃等內(nèi)容是否符合規(guī)定提出了意見(jiàn)和建議；物流配送中心就分揀、送貨安排，信息中心就信息
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，抓天天”；加大“一高一低”暢銷(xiāo)卷煙購(gòu)進(jìn)力度，強(qiáng)化貨源保障，大力發(fā)揮貨源投放對(duì)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)作用，客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的保障作用；繼續(xù)
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中告知客戶(hù)最新的貨源投放政策，指導(dǎo)客戶(hù)根據(jù)自身需求與市場(chǎng)環(huán)境，合理安排訂單，提高卷煙周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，及時(shí)通過(guò)新商盟訂貨平臺(tái)掌握客戶(hù)卷煙訂購(gòu)情況
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新品卷煙文化內(nèi)涵，產(chǎn)品特點(diǎn)向消費(fèi)者主動(dòng)推薦，循序漸進(jìn)提高新品卷煙市場(chǎng)接受度。
三是動(dòng)態(tài)反饋精準(zhǔn)投放。全面收集新品卷煙動(dòng)態(tài)市場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)掌握零售戶(hù)新品卷煙
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，營(yíng)造終端建設(shè)新形象，科學(xué)合理投放貨源，擴(kuò)大品牌覆蓋面，提升品牌上柜率，嚴(yán)格控制卷煙投放節(jié)奏，減少社會(huì)庫(kù)存積壓，
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滿(mǎn)意度不斷提升：
一是做好貨源組織和投放。要組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源并科學(xué)分配，保持貨源分配策略的適宜性和一段時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性。同時(shí)切實(shí)做好宣傳解釋工作，確保零售
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信息，對(duì)上市方案進(jìn)行了細(xì)致講解。工業(yè)企業(yè)圍繞“新川煙、新氣象、新產(chǎn)品”三個(gè)方面介紹了川煙產(chǎn)品調(diào)整、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等方面的情況。
劉寧對(duì)氛圍營(yíng)造、選點(diǎn)控制、產(chǎn)品陳列、貨源投放、狀態(tài)
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，借雞生蛋，我的生意愈來(lái)愈好做了！”邱集鎮(zhèn)王樓村零售戶(hù)王立山開(kāi)心地說(shuō)。
貨源投放更精細(xì)
從2015年開(kāi)始，睢寧縣邱集鎮(zhèn)小蘇村零售戶(hù)高立富發(fā)現(xiàn)
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內(nèi)零售客戶(hù)開(kāi)展培訓(xùn)，宏觀(guān)上讓客戶(hù)了解此次改革的大背景、意義；微觀(guān)上會(huì)就客戶(hù)分檔、品牌屬性、貨源投放等方面的變化做具體講解，讓客戶(hù)第一時(shí)間了解在省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)下如何
