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一般都是直接從進(jìn)貨方那里拿圖,省了很多事兒,接下來,每家店都要做的就是上新,“寫‘寶貝描述’、傳圖、做網(wǎng)頁(yè),這樣下來,
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的描述各不相同,就是因?yàn)闆]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),所以大家做的才有不同,寫的才有差別。匯報(bào)會(huì)上,分管領(lǐng)導(dǎo)給我們講解質(zhì)量管理體系建設(shè)的意義,
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。
“雙手遞上一包煙,心里在罵你的娘?!庇旭{校學(xué)員這樣描述“進(jìn)貢”時(shí)的心態(tài)。
如果你在駕校遭遇“送煙請(qǐng)客”,心里會(huì)怎么想?57.79%受訪者認(rèn)為社會(huì)風(fēng)氣是這樣
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,從而增強(qiáng)歸屬感,使員工為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)變成一種快樂。正如《文化?道》中描述,“文化是‘道’,它貫穿企業(yè)發(fā)展始終又潛行于企業(yè)各個(gè)細(xì)節(jié)和制度中,
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;品牌所包含的精神和價(jià)值觀決定著品牌的命運(yùn)。品牌因文化而獨(dú)具個(gè)性,這些個(gè)性通常用形容詞加以描述,如奔馳的自負(fù)、富有、世故,柯達(dá)的純樸、顧家、誠(chéng)懇,
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套主要配套,還有絲束柔性化、熱電煙氣脫硝等創(chuàng)新項(xiàng)目。
“五期建設(shè)猶如眼科手術(shù)一樣復(fù)雜?!眲⒕慈邕@樣描述南纖公司五期建設(shè)。南纖公司五期工程是在原有四期工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建。施工項(xiàng)目緊鄰
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,丹尼斯·莫瑞博士描述了羅爾夫所作所為帶來的影響。“資助成立殖民地的英國(guó)弗吉尼亞公司不斷力勸殖民者‘莫讓船空回,帶上吾所售’?!蹦鹫f。而殖民者帶回的東西就包括大量煙草。
在
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以上最好的方式就是形成一個(gè)能夠?qū)Ξa(chǎn)品和服務(wù)簡(jiǎn)單易行的描述(語(yǔ)言、想象等),綜述為品牌。
客戶產(chǎn)生興趣購(gòu)買:主要是人對(duì)人得認(rèn)識(shí)完成
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畫;世界上最早的水晶壺內(nèi)畫耳墜。同年8月,他還為自己的內(nèi)畫耳墜申請(qǐng)了國(guó)家專利,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局于今年1月為他的內(nèi)畫耳墜授予了外觀設(shè)計(jì)專利,專利證書上描述
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,各地還有不少熱心人對(duì)他的反煙行動(dòng)給予了資金支持,最大的一筆數(shù)額為10000元。在他看來,這一切都證明了他并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。據(jù)張躍描述,多年來的反煙