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的煙葉價格降低了，并且對利潤空間形成了壓力，2012財年我們?nèi)匀蝗〉昧朔€(wěn)定的經(jīng)營成果。我們在煙葉產(chǎn)地實施了強有力的本土化管理措施，而且這些管理團隊的知識
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的管理問題。扎實推進貫標(biāo)工作，把質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)融入到企業(yè)制度規(guī)范里，推進體系的“本土化”和“深耕細(xì)作”。加強信息化支撐，發(fā)揮信息化平臺對卷煙生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐
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;當(dāng)時的鋼筋水泥全部是從德國本土運過來的。網(wǎng)上不是流傳這么一個小故事嗎。青島原德國租借區(qū)的下水道是德國人當(dāng)年留下的工程，在高效率地使用了100余年后，一些零件老化了需要更換
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實用性。? 抱團發(fā)展，打造雷州本土品牌? 煙斗是泊來品，在國外有幾百年歷史，而中國斗師的出現(xiàn)，卻只有短短幾年時間，而且主要集中在
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的各種金融服務(wù)活動，包括保險、租賃、投資、農(nóng)業(yè)經(jīng)營等，共有368個地方合作銀行和1926個分支機構(gòu)，有社員60萬，本土雇員55000人
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;二三樓的本土女裝、男裝品牌店很冷清，五樓電影院人氣還可以，但其中作為主力店的晨曦百貨和蘇寧電器精品店顧客稀少。記者還注意到，一樓二樓還有三四個商鋪店面處于調(diào)整期
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地，更淬煉出一批源出本土的強勢品牌。以江蘇的洋河和浙江的利群為代表的“蘇酒浙煙”現(xiàn)象，就是對上述情景的注解。洋河、利群從華東一隅崛起，迅速晉位全國領(lǐng)先品牌行列。洋河
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本土化運營，他在香港和大陸零售業(yè)有多年經(jīng)驗，而運營正是卜蜂蓮花目前的弱項。陳耀昌的鐵腕以及此前在沃爾瑪快速開店的風(fēng)格，與卜蜂蓮花近年來門店增速緩慢形成鮮明對比
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深層次發(fā)掘巴馬歷史文化和長壽養(yǎng)生內(nèi)涵并融入到產(chǎn)品研發(fā)制造，傳遞直觀、真實的本土、原生、珍稀價值信息。
（2）首創(chuàng)原生態(tài)原料
使用巴馬原生態(tài)煙葉
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% 以內(nèi)，不斷提高優(yōu)質(zhì)原料供給能力。要大力推進煙葉科技隊伍建設(shè)，建立健全煙葉科技人才引進和培養(yǎng)機制。要加強專業(yè)技能培訓(xùn)，特別要多培養(yǎng)本土本鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)
