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敏銳又干練，她常說(shuō)：“我的這個(gè)小店就是慢慢摸索，一點(diǎn)一滴‘搭’起來(lái)的！”搭“鋪?zhàn)印?架設(shè)連心橋2007年的冬天，陳勝洪被確診為腦梗
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對(duì)于一些難降解、難處理的煙草廢棄物進(jìn)行回收、集中再循環(huán)處理，如廢棄煙梗、廢棄煙葉、廢棄煙頭等進(jìn)行回收再循環(huán)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。煙草行業(yè)綠色物流轉(zhuǎn)型工作
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了一場(chǎng)可愛(ài)度溢出的“修狗愛(ài)情故事”。瑞幸咖啡這一波的獨(dú)具趣味性的營(yíng)銷活動(dòng)，制造了專屬于瑞幸咖啡的情人節(jié)熱梗和熱點(diǎn)，俘獲了消費(fèi)受眾的消費(fèi)心理。有趣的營(yíng)銷文案也能引起消費(fèi)者的共鳴
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，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新，取得了累累碩果?！?+N”提高創(chuàng)新軟實(shí)力?！?”即工作室?guī)ь^人俞佳俊，“N”即工作室下設(shè)的梗膨絲、預(yù)處理、切烘絲等技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。該工作室以
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生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用。一、煙絲異物剔除方面的應(yīng)用通過(guò)機(jī)器視覺(jué)在煙葉初加工的打葉復(fù)烤絲、葉絲和梗絲的制絲生產(chǎn)線上來(lái)去除霉變煙葉、金屬、塑料、紙張、黑色橡膠、玻璃紙、麻繩、線狀物、不同結(jié)構(gòu)的非煙草物體等。剔除系統(tǒng)
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他國(guó)家的雪茄有所不同，印度雪茄卷制簡(jiǎn)單，一共分為四個(gè)步驟：干燥、打碎、儲(chǔ)藏和卷制。煙農(nóng)收獲煙葉后將其曬干、去梗，然后將煙葉打碎，儲(chǔ)存6至12
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大、控碎、去梗、塑形”目標(biāo)。圍繞人才隊(duì)伍建設(shè),公司拓展完善管理崗位職務(wù)晉升、技術(shù)和技能崗位級(jí)別晉升“三條跑道”,打通各類人員成長(zhǎng)通道,不僅激活了隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神,也讓一大批專業(yè)化人才脫穎而出為重
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方案按比例投料，經(jīng)過(guò)潤(rùn)葉、打葉去梗、葉片復(fù)烤等環(huán)節(jié)處理，大片煙葉被處理成半個(gè)手掌大小的煙片，成為符合“利群”品牌配方需求的模塊。作為“利群”品牌最大的區(qū)域加工
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「有一種冷叫你媽覺(jué)得你冷」——媽媽可以等換為奶奶、姥姥、爺爺、姥爺?shù)乳L(zhǎng)輩——是在年輕人中流傳很廣的一條老梗。在善意的調(diào)侃背后，其實(shí)是對(duì)冷的標(biāo)準(zhǔn)和判斷不一致，媽媽用她的經(jīng)驗(yàn)
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原料煙片形態(tài)調(diào)控技術(shù)研究及應(yīng)用，突出柔性化加工理念，通過(guò)建立中細(xì)支卷煙原料加工模式，實(shí)現(xiàn)“降大、控碎、去梗、塑形”目標(biāo)；開展生物酶制劑工藝技術(shù)
