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。同時(shí)還要引導(dǎo)零售戶關(guān)注毛利率、品牌寬度等數(shù)據(jù)，提供庫存管理、營銷分析、精準(zhǔn)訂貨等指導(dǎo)服務(wù)，以更好地滿足消費(fèi)需求，贏得商機(jī)。只有注重信息搜集的零售戶，
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、少了就加、慢了就搶、快了就壓”，而是著眼需求端，緊盯庫存、價(jià)格、動(dòng)銷、零售客戶毛利率等關(guān)鍵指標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)于行業(yè)而言，在
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是為了上當(dāng)季適合的商品，下架和退貨不適合的商品，最終達(dá)到店鋪利潤最大化。在對(duì)商品結(jié)構(gòu)調(diào)整之前，要對(duì)店鋪的品類分布、品牌數(shù)量、客單價(jià)、毛利率等進(jìn)行一個(gè)盤點(diǎn)
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，現(xiàn)在這種加盟模式，為他節(jié)約了大量創(chuàng)業(yè)資金。同時(shí)，大連煙草免費(fèi)提供的“春天指數(shù)”數(shù)據(jù)分析服務(wù)，讓他快速找到了動(dòng)銷快、毛利高、品質(zhì)好的非煙商
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，大連煙草免費(fèi)提供的“春天指數(shù)”數(shù)據(jù)分析服務(wù)，讓他快速找到了動(dòng)銷快、毛利高、品質(zhì)好的非煙商品，拓展了小店盈利渠道?，F(xiàn)在的他，還學(xué)會(huì)了利用云POS
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余人；轄區(qū)卷煙存銷比在0.5左右，價(jià)格指數(shù)保持在0.98左右，卷煙毛利率在16%以上，客戶滿意度在98%以上；轄區(qū)設(shè)有“五亮
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示：“它可不是一臺(tái)簡(jiǎn)單的收銀機(jī)，以后我們倆看店有他就夠了，利用它可以管理店鋪收支，還能直接查看每個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)，每種商品的銷售量、銷售額、毛利
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水平。今年以來，轄區(qū)零售客戶毛利率近12%，同比增長(zhǎng)近3個(gè)百分點(diǎn)。擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)?踐行初心使命“運(yùn)用線上問卷調(diào)查、線下實(shí)地走訪，全面掌握零售客戶經(jīng)營情況，
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轉(zhuǎn)向海外客戶，或加大對(duì)海外客戶的拓展力度，使得電子煙出口生產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而可能對(duì)公司業(yè)務(wù)量和毛利空間產(chǎn)生一定的影響。但從長(zhǎng)期來看，
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至1.4萬元，非煙商品月均毛利由2800多元提升至4000多元。明星桑海超市僅僅是陜西省局（公司）推進(jìn)“最美鄉(xiāng)村終端”建設(shè)進(jìn)程中的一個(gè)范例，實(shí)際上
