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;提高執(zhí)法人員的風(fēng)險防范意識。牢固樹立“理性、和平、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，明晰執(zhí)法需要的法律條款、規(guī)則規(guī)范。提高執(zhí)法工作的認(rèn)識水平，把“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，
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，并向營銷中心提供轄區(qū)貨源投放建議，提高貨源投放的針對性和合理性。
三是全面宣傳兩節(jié)放假情況及調(diào)整電訪周期。對兩節(jié)放假的情況通知到戶，并引導(dǎo)客戶備好貨。對兩周以上
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各物流片區(qū)送貨員的的意見和建議，并結(jié)合摸底數(shù)據(jù)和配送成本進行綜合分析，對方案反復(fù)論證，確保了線路整合實施方案的科學(xué)合理性；二是強化宣傳
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，嚴(yán)格把關(guān)。采取市級初步評審和邀請專家評審相結(jié)合的方法，對項目區(qū)規(guī)劃設(shè)計層層把關(guān)，切實提高規(guī)劃設(shè)計的科學(xué)性和合理性。并要求在下步工作中要嚴(yán)格按照省局（
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;在充分調(diào)研論證項目可行性和合理性的基礎(chǔ)上，規(guī)范做好立項、報批等各項工作，提高項目申報質(zhì)量，切實做到成熟一批、上報一批。要加快項目建設(shè)進度，加強
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和對待片區(qū)之間的商定量調(diào)整，從而為理性銷售做出科學(xué)決策依據(jù)。三是堅決做好店面形象的整體維護提升工作，“兩員”在拜訪中要使客戶養(yǎng)成習(xí)慣，自覺維護和提升店面形象
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據(jù)各片區(qū)去年同期卷煙經(jīng)營指標(biāo)等因素進行合理性分解?！ 《鞘袌稣{(diào)研、積極“會商”。以日常市場拜訪為主要途徑，充分利用機關(guān)分片幫扶、卷煙配送強化對當(dāng)前卷煙社會庫存的把握。通過客戶座談交流
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，完善績效考核體系，切實增強體系的科學(xué)性、合理性、公平性和可操作性，進一步強化績效考核的激勵導(dǎo)向作用，為持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展提供有力保障?！? 一是切實把
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，理性把握發(fā)展預(yù)期，把思想和行動統(tǒng)一到國家局對行業(yè)經(jīng)濟運行形勢的判斷上來。
經(jīng)濟運行司司長王平強調(diào)，要認(rèn)真落實國家局經(jīng)濟運行分析會議精神，進一步增強
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隨著超市企業(yè)規(guī)模擴大，其盈利模式和利潤結(jié)構(gòu)更多以通道費用為主要利潤來源。通道費的存在具有一定的合理性，但是從長遠看，過多依賴通道費將產(chǎn)生負面作用
