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中后期各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，切實(shí)做到烤煙不結(jié)束，管理不放松，重點(diǎn)抓好煙葉采收成熟度和烘烤技術(shù)的指導(dǎo)。
六是強(qiáng)化督查工作。建立督查通報(bào)制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲
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;集中聽取各科室工作目標(biāo)分解落實(shí)情況匯報(bào)，通過強(qiáng)化執(zhí)行力，力求規(guī)范不出事，創(chuàng)新要出彩，發(fā)展要出色。
五是要督查到位。重點(diǎn)要抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)
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移栽工作作為控規(guī)模、提質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)明確職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)保障烤煙大田移栽任務(wù)圓滿完成。
嚴(yán)格督查考核。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入種煙鄉(xiāng)（
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一是縣人民政府成立嚴(yán)控規(guī)模督查組，由縣長任組長，分管副縣長任副組長，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出動(dòng)率領(lǐng)烤煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位掛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面督查各地嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模措施
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紀(jì)委、縣煙草部門為主導(dǎo)的“三線督查”，即煙草部門常態(tài)自查，領(lǐng)導(dǎo)小組階段檢查，紀(jì)檢部門跟蹤督查。分公司組織相關(guān)科（室）對(duì)育苗數(shù)量、物資
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一是加強(qiáng)思想統(tǒng)一。煙草、水務(wù)等相關(guān)單位把思想統(tǒng)一到烤煙生產(chǎn)節(jié)令和群眾期盼、要求上來，倒排工期，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管；嚴(yán)格責(zé)任追究和督查督辦，在保證
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公務(wù)接待管理規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)接待管理。四是加強(qiáng)督促檢查工作，提高機(jī)關(guān)效能。建立月度工作安排預(yù)報(bào)告制度，堅(jiān)持督查報(bào)告制度，堅(jiān)持重點(diǎn)督辦制度，
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主任楊正濤主持，縣政協(xié)副主任吳應(yīng)仕出席會(huì)議并作講話，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長、片區(qū)工作組長、縣烤煙生產(chǎn)督查組成員、縣煙草局（分公司）中層
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烤煙大田區(qū)域規(guī)劃情況、各地的烤煙樣板建設(shè)進(jìn)度、督查各地專業(yè)化育苗工作的實(shí)際執(zhí)行情況、各地品種純化工作的進(jìn)展力度、走訪調(diào)查各地對(duì)嚴(yán)控規(guī)模形勢(shì)的政策宣傳落實(shí)情況、督查各地的苗床管理情況，
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辦證和監(jiān)管過程中遇到的新問題、新情況，議定工作措施，及時(shí)整改到位。
二是發(fā)揮“五線聯(lián)動(dòng)”作用，強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管。要求營銷、物流、內(nèi)管、督查線路發(fā)揮各自的工作優(yōu)勢(shì)
