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，加強了對煙葉收購現(xiàn)場的管理，對煙葉收購作業(yè)程序、水分控制、堆碼、成件等工作強化了監(jiān)督檢查力度，并繼續(xù)推行封閉式二次驗級質(zhì)量把關(guān)責任制，進一步
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進行了檢查驗收。
驗收組實地查看了界頭、明光、滇灘三個鎮(zhèn)的溝渠、機耕路、臥式密集型烤房、農(nóng)機具等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目，查閱了相關(guān)程序文件及項目檔案資料。
驗收組對騰沖2012年度
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與技術(shù)要點宣傳。重點把握煙株總有效葉片和采烤有效葉片；把握處理葉片時間及驗收程序；把握政策兌現(xiàn)具備條件。
二是積極準備不適用煙葉處理工作所需的各種工具，
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;確保全縣煙用物資及時到位。在物資供應前，做好宣傳工作，及時下發(fā)供應的通知和供應的程序；物資供應時要先進先出、有序供應；每天工作完畢后
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新的收購形式，程序未完全了解，技術(shù)上存在差距，收購上有許多難題需要解決。
為抓好寧鄉(xiāng)2013年煙葉散葉收購的工作，寧鄉(xiāng)縣煙草公司及早動手
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堅持程序規(guī)范。嚴格執(zhí)行申請、公示等農(nóng)機補貼程序，確保工作合規(guī)，公開透明；五是堅持組織優(yōu)先。優(yōu)先配置專業(yè)合作組織，全面開展育苗、機耕、植保、烘烤
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的手續(xù)傳遞程序都嚴格執(zhí)行相互監(jiān)管。
三是加強煙葉庫存商品臺賬的管理。對每天的煙葉收購入庫的數(shù)據(jù)必須逐戶一天一登記，搞好收進、調(diào)出、庫存等數(shù)據(jù)結(jié)余，做到賬物相符。
四是
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有限公司組織。許昌煙機公司領(lǐng)導張彥嶺、董秀明、張松軍、王向東、魏萬昌、趙志莉、陳定璽等參加會議。按照程序規(guī)定要求，許昌新區(qū)、許昌市檢察院、許昌市招標投標交易管理中心的有關(guān)負責人以及許昌
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;總結(jié)2011年度煙建項目工作，安排布署2012年煙建項目建設(shè)。
會議指出，以規(guī)劃設(shè)計為重點，規(guī)范管理程序為原則，注重實效為目標，
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，形成站、點、村、組四級聯(lián)動，形成分工明確、責任到人、上下配合、整體推進的工作格局。
三是堅持嚴格規(guī)范操作程序。嚴格按照“制定方案、公布政策、簽訂協(xié)議、發(fā)放通知、統(tǒng)一
