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監(jiān)督程序的通知》，明確了碼段管理監(jiān)督、管理、銷毀責(zé)任主體部門，銷毀頻次，確保碼段管理規(guī)范運(yùn)行。
本次碼段報(bào)廢處置是工廠出臺(tái)監(jiān)督管理規(guī)定以來(lái)首次集中銷毀
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。堅(jiān)決執(zhí)行派車制度和“三交一封”制度，嚴(yán)禁非駕駛員駕駛車輛。機(jī)動(dòng)車輛保養(yǎng)程序規(guī)范，遵循先申請(qǐng)報(bào)批、再送維修的程序，收集維修保養(yǎng)審批單、維修項(xiàng)目明細(xì)、相關(guān)發(fā)票復(fù)印件
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、主動(dòng)出示證件。對(duì)較為熟悉的零售戶進(jìn)行檢查時(shí)，稽查員容易忽略出示證件這一必要程序，區(qū)局要求稽查員在每次檢查時(shí)必須主動(dòng)出示證件，表明身份，嚴(yán)格執(zhí)法程序
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行政執(zhí)法良好氛圍，打造法治鶴煙形象。
三是以健全規(guī)章制度為著力點(diǎn)，繼續(xù)完善服務(wù)型行政執(zhí)法制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，
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，該廠明確全廠各部門所有工作崗位的職責(zé)和職權(quán)，對(duì)存在廉政風(fēng)險(xiǎn)的崗位，清理行使職權(quán)的主體、條件、程序、時(shí)限和監(jiān)督方式等內(nèi)容，并對(duì)各類職權(quán)進(jìn)行分項(xiàng)梳理
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，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作。
二是內(nèi)容到位。制定辦事公開(kāi)民主管理目錄，明確公開(kāi)范圍、內(nèi)容、程序、時(shí)限、形式、責(zé)任人等。將“三項(xiàng)工作”、“三重一大”事項(xiàng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專賣管理
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以業(yè)務(wù)實(shí)操為重點(diǎn)，從市場(chǎng)監(jiān)管、客戶服務(wù)、案件處理、證件辦理等不同層面、不同崗位進(jìn)行技能提升，詳細(xì)、全面掌握業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，掌握各項(xiàng)工作所需要的方法和程序
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，對(duì)資金管理的內(nèi)部監(jiān)管、組織結(jié)構(gòu)、帳戶管理、預(yù)算編制、資金來(lái)源等情況進(jìn)行審計(jì)，確保企業(yè)資金監(jiān)管到位、流向清晰。
三是明確資金管理審計(jì)程序與方法。要求審計(jì)部門采取調(diào)查與審閱結(jié)合
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，執(zhí)法人員充分做到文明執(zhí)法，對(duì)查處的涉煙違法行為采取證據(jù)真實(shí)充分，程序合法。本次專項(xiàng)檢查行動(dòng)歷時(shí)4日，共檢查零售戶360戶，查獲一般程序
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責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)煙葉收購(gòu)作業(yè)程序、水分控制、堆碼、成件等工作強(qiáng)化了監(jiān)督檢查力度，并繼續(xù)推行封閉式二次驗(yàn)級(jí)質(zhì)量把關(guān)責(zé)任制，
