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才開門。問其原因，有的店主如此解釋：“夏天開門早，沒有幾個顧客買貨，與其浪費精力，不如晚開一點好。”有的實話實話：
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在前述問題的解決中就可以找到答案、找到動力。然而，當(dāng)大品牌以極大的熱情和精力投入到恢復(fù)增長、提升狀態(tài)，卻一再地收效甚微、疲態(tài)盡顯，如果還是單純地從品牌的態(tài)度和能力上
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不了市場，對市場危害程度不大，因而沒有必要把精力放在快遞行業(yè)的監(jiān)管上，要重點打擊利用公路、鐵路甚至航空渠道運輸假煙的違法行為。其實這種認識是十分錯誤的。因為
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那些五大三粗精力旺盛愛鬧事的人，而這里的煙農(nóng)，卻是沒有那樣的體格和精力的。給我印象最深的，便要數(shù)冉啟軒，高瘦，解放鞋配有些破舊
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地連續(xù)上繳財稅超萬億，估計早就鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴，梳理出三大模式八項經(jīng)驗，自己把自己包裝起來造神，還要眾星捧月一樣接受膜拜。他們可以用一些精力做
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;可是卻要跑幾個地方，讓顧客浪費了時間和精力，而我的超市空間大，所以商品非常齊全，這樣就可以滿足顧客的不同需要。一位顧客說道：“我
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他們難以堅持，另外還有部分客戶經(jīng)理不是很重視，舍不得花時間和精力去扎扎實實地開展，而總是流于形式，走過場。
客戶經(jīng)理要充分地發(fā)揮自己
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管理，提高煙葉生產(chǎn)服務(wù)水平。
“集中精力好辦事。合理的工作流程是辦好事的保障。”竹山縣煙葉分公司綜合辦公室負責(zé)人劉山說，現(xiàn)在煙技員、煙農(nóng)都有更多時間和精力投入到提升煙葉
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用心。他好好煎漢堡，心情愉快地干活，工作態(tài)度很積極負責(zé)，精心制作，幫助顧客得到快樂。他集中精力，把漢堡煎得更好吃，
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工業(yè)企業(yè)、服務(wù)零售客戶、服務(wù)基層員工這三項工作擺在第一位，把主要時間和精力用在服務(wù)上，優(yōu)先關(guān)注、考慮、研究、處理服務(wù)零售客戶的事情，黨員干部要主動聯(lián)系、接觸
