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煙草在線專稿
一、強(qiáng)化工作管理是取得育苗成功的保障
一是實(shí)行專業(yè)育苗。2007年以來，河南郟縣在育苗工作中全面推行了專業(yè)化育苗、商品化供苗。在專業(yè)化育苗管理
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，將考核周期設(shè)為7個(gè)考核環(huán)節(jié)：即第一個(gè)環(huán)節(jié)在1、2月份，主要考核“育苗及育苗管理”；第二個(gè)環(huán)節(jié)在3月份，主要考核“起壟待栽、面積落實(shí)、合同簽訂
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煙草在線專稿
第五、大棚育苗管理到位，保證煙苗不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
大棚育苗是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是“煙葉上水平”的切實(shí)保障，沒有大棚育苗
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10日前完成大田移栽的任務(wù)要求，育苗管理中，重點(diǎn)以溫濕度調(diào)控為核心，以技術(shù)措施為保障，強(qiáng)化苗床管理，煙站技術(shù)員隨時(shí)深入全鎮(zhèn)11個(gè)
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;煙農(nóng)對(duì)植保工作不理解，不重視，特別是植保每畝收取的5元服務(wù)費(fèi)很難收回。
三、2012年合作社建設(shè)改進(jìn)思路和建議
1.強(qiáng)化育苗管理，嚴(yán)格技術(shù)操作
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，鍋圈巖按種植面積7000畝進(jìn)行育苗，維新站在仲家寨安排400廂小棚育苗，全縣育苗必須在元月15日完成，16日進(jìn)行檢查。三是育苗管理：各煙葉
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規(guī)范管理有差距、移栽進(jìn)度較緩慢的問題，及時(shí)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、煙草工作站及合作社進(jìn)行了反饋，就育苗管理、補(bǔ)苗備苗、落實(shí)移栽面積、加快推進(jìn)移栽進(jìn)度和烤房建設(shè)等方面積極為基層出對(duì)策
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、育苗管理、機(jī)耕預(yù)整地、按節(jié)令移栽等工作進(jìn)行系統(tǒng)安排。
從今年煙葉收購(gòu)啟動(dòng)以來，湖南省郴州市嘉禾縣煙草專賣局（分公司）采取四項(xiàng)舉措，把收購(gòu)工作與
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，進(jìn)行排盤處理，有利于機(jī)械化剪葉。
4、提高管理技術(shù)，加強(qiáng)工場(chǎng)化育苗管理。管理追求的目標(biāo)是質(zhì)量、成本、時(shí)間。A科學(xué)分工，固定專人管理，
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站使用完畢，無異常情況。加強(qiáng)育供煙苗及剩余煙苗管理，嚴(yán)格按種植計(jì)劃進(jìn)行育苗管理、組織煙苗的供應(yīng)、落實(shí)剩余煙苗銷毀工作，經(jīng)專賣內(nèi)管檢查，全縣共計(jì)
