”客戶中開展應景應時的
自主促銷活動，用豐富多樣的促銷物料及喜聞樂見的博餅游戲，讓消費者在看奧運、品尚品的同時，生動領悟堅持勇敢的奧運精神與永不服輸?shù)睦菬熚幕?/div>
的本質(zhì)要求“點線面”相結合，努力探索構建貫穿于企業(yè)所有環(huán)節(jié)的全面精益管理模式，助推精益管理上新臺階。
一、以員工自主改善、合理化建議為點，通過每月開展自主
面落實；按照自主品牌培育項目領導小組的安排部署，全力抓好下半年的自主品牌培育工作，保持川煙良好發(fā)展態(tài)勢；結合全省“消費者在哪里、我們就到哪里”主題
創(chuàng)新成長環(huán)境。
構建“精細管理”機制。修訂完善《自主創(chuàng)新獎勵辦法》，出臺《科技創(chuàng)新管理規(guī)范》等4項標準化文件，建立項目法人制管理和定期報告制度，實現(xiàn)科技
管理人員參加。
培訓重點介紹了設備自主保全“五步法”、設備潤滑方法、設備精準維護推行方法等設備管理實用性的內(nèi)容。在研討中，大家認真剖析了設備管理工作中存在的問題，明確
管理人員參加。
培訓重點介紹了設備自主保全“五步法”、設備潤滑方法、設備精準維護推行方法等設備管理實用性的內(nèi)容。在研討中，大家認真剖析了設備管理工作中存在的問題，明確
全區(qū)“工人先鋒號”榮譽表彰。
近年來，該廠制絲車間維修班組全力創(chuàng)造一流工作，創(chuàng)建一流業(yè)績，以“自主創(chuàng)新、攻堅克難、團結協(xié)作、追求卓越”為目標，
全區(qū)“工人先鋒號”榮譽表彰。
近年來，該廠制絲車間維修班組全力創(chuàng)造一流工作，創(chuàng)建一流業(yè)績，以“自主創(chuàng)新、攻堅克難、團結協(xié)作、追求卓越”為目標，
