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,中隊(duì)內(nèi)管員深入村寨實(shí)地走訪二級(jí)配送戶,了解特約送貨戶相關(guān)情況,特別是對(duì)地處偏僻、交通不便的二級(jí)配送戶的卷煙落地落戶、打碼到條等情況進(jìn)行了檢查,
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的監(jiān)管工作,對(duì)可疑訂單、系統(tǒng)預(yù)警采用實(shí)地走訪調(diào)查,了解卷煙零售戶的真實(shí)銷售動(dòng)態(tài)及卷煙流向,確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
三是加強(qiáng)部門間溝通
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、落地銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié),特別是對(duì)專賣稽查部門提報(bào)的真煙案件及碼段信息,及時(shí)核查卷煙來源,認(rèn)真落實(shí)案件上報(bào)和一案雙查制度。加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生卷煙外流的重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)客戶
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)黨組的戰(zhàn)略思想有信心、有藍(lán)圖在鎮(zhèn)江煙草落地。
董秀明就鎮(zhèn)江煙草下一步貫徹落實(shí)工作主線提出三點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化感悟。對(duì)各條線的工作如何落實(shí)“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線要有更深
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違法行為輕微且初犯的突出警告、教育和回訪;對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、重大違法違規(guī)行為的堅(jiān)決予以打擊,絕不心慈手軟。
五是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,確保落地銷售。充分發(fā)揮
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等方式,監(jiān)督送貨員是否嚴(yán)格按“誰訂貨誰付款、誰付款誰收貨”的要求,將卷煙配送到戶。
三是嚴(yán)控零售環(huán)節(jié),確保卷煙落地銷售。加強(qiáng)對(duì)零售客戶的監(jiān)管,
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對(duì)卷煙的落地銷售、增量客戶、下線客戶、自營(yíng)店等環(huán)節(jié)的深度監(jiān)管,深挖不規(guī)范經(jīng)營(yíng)根源。對(duì)發(fā)現(xiàn)有銷售異常情況的,及時(shí)反饋,采取有效措施,加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控
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預(yù)警處理,及時(shí)跟蹤調(diào)查。針對(duì)內(nèi)管系統(tǒng)中出現(xiàn)的銷售異常情況,及時(shí)進(jìn)行登記備案,并及時(shí)對(duì)卷煙貨源投放和落地銷售情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,重點(diǎn)查看是否落地銷售
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工作思路,決定自2014年2月起舉辦縣局“德文化論壇”。通過舉辦“德文化論壇”,旨在改變以往企業(yè)文化宣貫落地工作中措施單一、效果不佳的現(xiàn)狀,以確保企業(yè)文化宣貫落地工作更具
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%落地、落戶入網(wǎng)銷售;二級(jí)配送訂貨量與實(shí)際收貨量相符,落地落戶真實(shí);無證碼不符、無碼煙、過度包裝煙、紀(jì)念煙、訂制煙、專供煙銷售。轄區(qū)卷煙營(yíng)銷部門無違規(guī)違紀(jì)銷售