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二、依托金圣“三好產(chǎn)品”，做好“三好”客戶經(jīng)理，做好金圣品牌培育工作。
三、開展省產(chǎn)品牌農(nóng)網(wǎng)提升工作，在做好“兩項工作”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展
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中進(jìn)行宣傳，贊揚，提高客戶的出樣積極性。
四是重點突出省產(chǎn)煙、金圣煙，尤其是針對“金圣”系列新品的陳列，提高省產(chǎn)煙新品的知曉度，
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等各種手段，了解和掌握轄區(qū)卷煙銷售態(tài)勢，通過這些信息分析當(dāng)前卷煙市場狀態(tài)，為下步卷煙銷售規(guī)劃提供參考依據(jù)。
三是分析調(diào)研金圣品牌銷售狀態(tài)，
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開展“金圣”系列產(chǎn)品的終端陳列工作，在商業(yè)公司客戶經(jīng)理的帶領(lǐng)下，南煙員工分組按11條線路，開展了城區(qū)終端建設(shè)走訪，有效提升了九江城區(qū)卷煙終端零售商形象
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口密集區(qū)、主要街道設(shè)立省產(chǎn)煙專柜點，突出省產(chǎn)系列卷煙陳列，主抓金圣系列新品宣傳，通過零售戶訂購指導(dǎo)、宣傳海報張貼、品吸煙發(fā)放以及市場走訪宣傳等途徑
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溪客戶服務(wù)部QC小組成員的共同努力，提高金圣終端零售戶掃碼率，進(jìn)一步發(fā)揮零售終端在展示形象、新品宣傳、穩(wěn)定價格、規(guī)范經(jīng)營、提高贏利方面的作用。活動后冰溪客戶服務(wù)部2015年
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深入贛縣毗鄰市區(qū)交界處主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，實地查看了零售戶的庫存、金圣（滕王閣）上柜、卷煙陳列等情況并對零售戶的主銷規(guī)格、銷售價格、貨源滿足率進(jìn)行了詳細(xì)了解。調(diào)研結(jié)束
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旨，在鞏固維護(hù)軟金圣、蓋金圣等常銷品牌銷售形勢的同時，重點突破滕王閣系列新品的上柜與動銷；
扎實推進(jìn)零售終端建設(shè)。加強對客戶在卷煙經(jīng)營、形象維護(hù)等方面
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當(dāng)前卷煙銷售工作，緊抓銷量不放松，抓好金圣品牌培育工作，強化金圣及重點品牌上柜工作。三是全面加強專賣管理工作，堅持以人為本的管理理念，
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市場調(diào)查和信息采集工作?！? 一是結(jié)合“聯(lián)系點”開展市場調(diào)研?？h局主要負(fù)責(zé)人深入市場走訪聯(lián)系點，了解客戶需求，認(rèn)真詢問節(jié)前卷煙銷售以及“金圣系列”卷煙的購進(jìn)、庫存情況
