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，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水開始，做好部門精益管理工作，最終實現(xiàn)降本增效的目的。
卷煙物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和綜合管理員共31人參加培訓(xùn)。
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要求開展工程投資建設(shè)；對目前正開展初步設(shè)計工作的景谷縣正興、鳳山、景谷三個煙葉工作站，初步設(shè)計要結(jié)合烤煙生產(chǎn)發(fā)展的實際需求和行業(yè)降本增效的相關(guān)要求做好項目優(yōu)化工作。
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;勞動強(qiáng)度低，可實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。各廠家技術(shù)人員就機(jī)械使用過程中存在的問題、技術(shù)改進(jìn)意見等和與會人員進(jìn)行了交流。
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充分肯定了海煙薄片在再造煙葉各項標(biāo)準(zhǔn)制定上取得的成績，強(qiáng)調(diào)了再造煙葉標(biāo)準(zhǔn)對行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、降本增效的重要意義，希望海煙薄片再接再厲，取得新的進(jìn)展。
圍繞下一階段
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各單位（部門）充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，組織員工結(jié)合自身的實際工作，從解決自身工作難題出發(fā)，提出有利于降本增效的金點子
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具體整改意見。
黑龍江省局（公司）要求，各單位要進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)組織管理保障體系和相應(yīng)制度，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為提高全省煙葉質(zhì)量、實現(xiàn)減工降本的技術(shù)
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，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。
提一個點子。圍繞精益管理的內(nèi)在要求，各部門紛紛提出了降本增效的金點子，各部門上報金點子共62個，收集整理采納30個。
寫
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“三個一”精益管理活動。
本次活動旨在通過向全市系統(tǒng)干部職工普及精益管理知識，增強(qiáng)精益管理意識，以達(dá)到降本增效、提升企業(yè)競爭力的目的?；顒右浴白x一本書”、“征集一次金點子
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求干部職工，尤其是管理崗位人員要積極投入到活動中來，按照市局讀一本有關(guān)精益管理的書、開展一次“節(jié)約降本增效”金點子活動、舉辦一次精益管理實踐論文征集“三個一”活動要求認(rèn)真貫徹
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物流”四個方面，嚴(yán)格落實讀一本有關(guān)精益管理書，開展一次全員“節(jié)約降本增效”金點子活動，舉辦一次精益管理實踐論文征集活動，并進(jìn)行金點子和論文評比
