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要實,狀態(tài)要好”的四要作風要求,在凈化卷煙市場這個充滿挑戰(zhàn)的崗位上,他勤奮進取,多次贏得了上級領(lǐng)導的高度贊譽和同志們的一致好評。
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,打通全部生產(chǎn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、共享化、精準化。三要提高數(shù)據(jù)分析的利用率,認真思考數(shù)據(jù)拓展空間,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)信息系統(tǒng)的上下協(xié)同。四要提高
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疫情防控工作。三要圍繞目標完成任務(wù)。確保收購量33.72萬擔,產(chǎn)值5億元以上,稅收1.1億元以上圓滿完成。堅持合同收購不動搖,堅持從嚴考核。四要狠抓煙葉收購質(zhì)量
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的公正性;加強窗口服務(wù),為市場主體提供更加精準、便捷的政策咨詢。四要提高政務(wù)服務(wù)透明度便利度。依托行業(yè)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺,全面優(yōu)化行業(yè)行政許可事項辦理流程
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、強基礎(chǔ)、防風險,持續(xù)推進卷煙營銷市場化取向改革,不斷加強卷煙零售終端建設(shè),始終保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。四要持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢。健全完善聯(lián)合協(xié)作打假機制
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,努力保持穩(wěn)中求進的良好態(tài)勢。四要持之以恒推動改革創(chuàng)新,按照“完善煙草專賣專營體制,構(gòu)建適度競爭新機制”的要求,推進市場化取向改革,
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傳導壓力,做到任務(wù)明確、措施到位、責任到人,確保按時完成整改任務(wù)。四要持續(xù)跟進教育,分析總結(jié)和提煉具有集團特色好的做法和經(jīng)驗,推動干部
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標段配套工程,統(tǒng)籌贏得二標段的實施推進和一標段的整體完工;三要因時因勢、擇機謀劃推進項目首期預售,力爭盤活企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”;四要積極謀劃好
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;切實發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。四要堅持規(guī)范為先。嚴格規(guī)范營銷物流各環(huán)節(jié)操作流程,強化應(yīng)急保障措施審核,加大對戰(zhàn)時規(guī)則落實情況督導檢查,完善疫情期間相關(guān)檔案資料
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巡察,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,做實做細日常監(jiān)督,全面加強監(jiān)督和制約。四要深化標本兼治,保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢不放松,重視制度防治腐敗的治本