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,柳州廠根據(jù)職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制要求,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上注重弘揚(yáng)“企業(yè)就是家”的親情文化,并明確了領(lǐng)導(dǎo)干部“八必談、四必訪”的要求,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的有效溝通
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;喜歡聽別人說故事而不是飽覽群書,煙斗是收集了很可觀的數(shù)量,將大量的實(shí)物和小道消息來回佐證倒也養(yǎng)出不少心得,和大家分享是件快樂的事情,八卦的樂趣
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(八喜)”、“泰山(極頂)”和5mg/支的“泰山(樂章)”等卷煙產(chǎn)品為代表;“都寶”品牌2010年焦油量8mg
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,整線停車等待調(diào)查結(jié)果……
客戶某副總乘飛機(jī)連夜抵達(dá),……
紙箱生產(chǎn)廠家老總緊隨其后……。
<八>
調(diào)查結(jié)果是:紙箱紙板上的油滴是
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心,奶香馥郁,煙香醇正,層次豐富的獨(dú)特吸食口感層層綻放;包裝設(shè)計(jì)的“八角包裝”風(fēng)格源起于18世紀(jì)英國皇室審美,“方格”演繹經(jīng)典
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(硬)”的銷量占到了“芙蓉王”品牌整體銷量的八成多;零售價(jià)為35元/包的“芙蓉王(藍(lán))”是“芙蓉王”品牌銷量第二大的一款主力產(chǎn)品規(guī)格
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的卷煙規(guī)格,有八成的男性消費(fèi)者認(rèn)同接受,從這個(gè)角度來看是相當(dāng)不錯(cuò)的成績了。
3、“云煙(WIN)”的吸味評(píng)價(jià)
“云煙(
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造和烘烤工藝技術(shù)指導(dǎo)、八抓培訓(xùn)不放過每一環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)和跟蹤、九抓“兩黑病”統(tǒng)防不放過其他病蟲害防治、十抓收購不放過提高煙葉質(zhì)量。全面解決煙葉生產(chǎn)收購中的深層次矛盾和問題,全面提升
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農(nóng)業(yè)的主要內(nèi)容體現(xiàn)規(guī)?;N植、機(jī)械化作業(yè)、專業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、信息化支撐、職業(yè)化煙農(nóng)八個(gè)方面。最終目標(biāo)是規(guī)模要穩(wěn)定、勞動(dòng)強(qiáng)度要下降、效益要增加、農(nóng)民要增收、質(zhì)量要提升
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結(jié)構(gòu);三是切實(shí)保障貨源供應(yīng);四是全面實(shí)現(xiàn)技改目標(biāo);五是著力緩解原料矛盾;六是努力打造核心技術(shù);七是大力夯實(shí)基礎(chǔ)管理;八