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空談。曾經(jīng)有人吃不起苦，也接受不了失敗，就垂頭喪氣，表示自己寧愿去守大門(mén)也不愿再涉足。但通過(guò)做工作，都留下來(lái)了?！?993年至1994年
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;就可以申請(qǐng)進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)審評(píng)。首先需要明確一點(diǎn)，直接受理審評(píng)的并不是總局，而是省級(jí)煙草專賣行政主管部門(mén)。那么，省級(jí)煙草專賣行政主管部門(mén)有哪些？
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以上的古巴雪茄。個(gè)人認(rèn)為，初次涉足雪茄的人，最好選用中等長(zhǎng)度的雪茄，過(guò)長(zhǎng)的雪茄會(huì)讓你難以接受，而過(guò)短的雪茄則讓你意猶未盡。中等長(zhǎng)度推薦是5寸到6寸
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應(yīng)該接受的。事實(shí)證明我的指導(dǎo)是科學(xué)的，我負(fù)責(zé)的片區(qū)假期沒(méi)有一位出現(xiàn)安全問(wèn)題。而鄰區(qū)一位零售戶因不小心成為密接觸者，自費(fèi)隔離14天，損失較大。片區(qū)零售戶知曉后
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實(shí)際中也有同行遇到過(guò)，即準(zhǔn)生意因意外不確定因素?cái)圏S，這對(duì)于零售戶來(lái)說(shuō)真是百般無(wú)奈，但又能怎樣？唯有接受事實(shí)，并盡快調(diào)整心態(tài)
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，多理解，多接受唄！”吳望的話讓人心頭一暖，她是這么說(shuō)，也是這么做的，工作里用寬廣的胸懷接納包容，用溫和耐心
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，藍(lán)色成為「百事可樂(lè)」面對(duì)「可口可樂(lè)」決不妥協(xié)的態(tài)度。三是快速記憶，相比于那些寄托了品牌大量思考和想法的產(chǎn)品概念、命名方式和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，消費(fèi)者理解起來(lái)、接受起來(lái)其實(shí)并不
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;而是選擇私聊，把這件事情跟對(duì)方說(shuō)開(kāi)了，誠(chéng)懇地接受對(duì)方的批評(píng)，然后承諾有機(jī)會(huì)一定補(bǔ)償她。還有一次，顧客因?yàn)橘I(mǎi)錯(cuò)了東西來(lái)店里退，他
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，讓大家隨時(shí)能接受到紅色文化的熏陶，讓一顆顆中國(guó)心得到浸潤(rùn)。店鋪雖小，責(zé)任在肩。從我做起，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)。因?yàn)閭鲹P(yáng)紅色文化，顧客和社會(huì)各界對(duì)購(gòu)物中心
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做到含蓄，把好尺度和分寸，動(dòng)之以情，曉之以理。盡量學(xué)會(huì)“正話反說(shuō)”，讓客戶容易接受。三要學(xué)會(huì)幽默?？蛻艚?jīng)理在客戶交流時(shí)，要學(xué)會(huì)幽默
