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執(zhí)法管理等一系列工作難以開展。（三）要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)管考核意識(shí)。專賣辦負(fù)責(zé)人既是直接監(jiān)管者，同時(shí)又是被監(jiān)督的主要對(duì)象，因此
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堅(jiān)持抓好班子、帶好隊(duì)伍，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)，匡正企業(yè)風(fēng)氣，凝聚責(zé)任之心、擔(dān)當(dāng)之心和信任之心，全面提升擔(dān)責(zé)擔(dān)難擔(dān)險(xiǎn)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。實(shí)施聚力工程
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價(jià)值觀，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，抓住歷史機(jī)遇，迎難而上，披荊斬棘，不懈奮斗，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為決勝
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到縣級(jí)局班子月度、季度、半年度及年度層層監(jiān)督考核作用，不斷提升管理水平。定期開展服務(wù)測(cè)評(píng)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高服務(wù)水平。開展基層一線員工積分制考核
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，共同研究廣寺村干部隊(duì)伍建設(shè)和“兩委”班子成員考察選拔工作，積極協(xié)調(diào)解決選舉工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保選優(yōu)選好群眾脫貧致富帶頭人，為貧困村基層黨組織和村
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擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員、總農(nóng)藝師、副巡視員任副組長(zhǎng)，多個(gè)部門具體參與的脫貧幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 5年時(shí)間里，云南省局（公司）有關(guān)
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任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)扶貧辦。五年來，涼山州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入對(duì)口幫扶
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入對(duì)口幫扶聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研督導(dǎo)1024次，特別是2020年以來，每月輪流駐村督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，保證幫扶工作有力有序推進(jìn)?！ ∨c此同時(shí)
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幾百畝。守著綠水青山，也能換來金山銀山。許海清回鄉(xiāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的時(shí)候，引進(jìn)了一個(gè)桃樹新品種，幾年下來，在村“兩委”班子的鼓勵(lì)帶動(dòng)下，
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;決不離村。 說到做到，見諸行動(dòng)。進(jìn)村之后，楊帥軍鉚足了勁，暗下決心，先從找清全村貧困的原因入手，對(duì)癥扶貧。與村“兩委”班子共商
