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數(shù)量，把卷煙搞出一個樣子來?！甭犃宋业倪@番話，老張面有難色，楞了一會才對我說：“這些年，卷煙銷售不好做，成本又大，
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，唯如此才深受歡迎，引導(dǎo)他們支持。絕不能采取搭售、分攤等手段給零售客戶強行下達卷煙銷售或品牌培育任務(wù)，影響客戶卷煙銷售的積極性；為客戶提供有效培訓(xùn)
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，他們會很理性地選擇一些店面形象好、衛(wèi)生干凈整潔、店員文化素養(yǎng)高有品位的零售店購買卷煙，這樣才覺得舒心、放心。其實就是消費者對購買場所也提出了更高的要求。這就需要經(jīng)營者要做到與時俱進
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衡。最初設(shè)立憲法委員會的時候，啟動違憲審查的只有政治領(lǐng)袖即總統(tǒng)、總理、國民議會議長、參議院議長，后來才修改了相關(guān)條款，60名國民議會議員或者60名參議院議員
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挑戰(zhàn)。筆者認為，只有旗幟鮮明、理直氣壯地堅持專賣制度，高舉專賣利劍，才能凈化市場，穩(wěn)定市場，才談得上為卷煙營銷“保駕護航
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的客流，對提升商家的銷售都是有著直接的促進作用。我們開展場景營銷的核心目的就是通過線上引流，再將線上流量轉(zhuǎn)化為線下消費。
場景營銷經(jīng)過了幾輪的發(fā)展，才演變成
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缺乏監(jiān)管，結(jié)算員未按流程操作，對加訪卷煙貨款回收情況未登記清楚，導(dǎo)致沒有及時發(fā)現(xiàn)貨款出現(xiàn)問題，各部門配合查賬，花了一個月時間才核對
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。”如此“解疑釋惑”，才給韓書記吃了一顆“定心丸”，也讓筆者免遭一回“閉門羹”。
走進扶貧“指揮部”
“扶貧攻堅是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役。要想打贏這場戰(zhàn)役
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，通常只有在真煙外流案件發(fā)生后，專賣人員在調(diào)查及處罰卷煙零售戶時，卷煙零售戶才知曉真煙非法流通的嚴重性；自內(nèi)管部門成立以來，內(nèi)管人員的配置
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的一大“盲區(qū)”，制約著專賣隊伍的工作能動性。
對于我們煙草專賣管理部門來說，通過網(wǎng)絡(luò)銷售卷煙的不法行為屬于最近幾年才表現(xiàn)較為突出的行為，煙草專賣管理人員
