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，細(xì)化對標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善對標(biāo)長效機制。通過對標(biāo)分析、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)運行分析，查找管理短板，擬定整改措施，明確提升目標(biāo)，將
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優(yōu)化融合項目。綿陽卷煙廠以項目制方式系統(tǒng)推進(jìn)體系與標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)化工作。項目按照企業(yè)文件信息收集與案頭研究、制度文件體系框架搭建、制度文件系統(tǒng)構(gòu)建、核心業(yè)務(wù)過程梳理與優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系其他相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)完善
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近日，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣州卷煙廠優(yōu)化煙絲結(jié)構(gòu)提高產(chǎn)品質(zhì)量項目組獲得廣東中煙總經(jīng)理獎勵基金。該項目通過工藝技術(shù)創(chuàng)新，有效解決和完善了一類煙生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中存在的煙絲
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模式，充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢；四要推動成果應(yīng)用，依托項目研究成果對煙葉質(zhì)量特色、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)定位，完善特色區(qū)域煙葉的生產(chǎn)技術(shù)措施，
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?？茖W(xué)制定考核細(xì)則，細(xì)化對標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善對標(biāo)長效機制。通過對標(biāo)分析、財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)運行分析，查找管理短板，擬定整改措施，明確
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高壓態(tài)勢，嚴(yán)密防范、精準(zhǔn)打擊，完善工作機制，形成合力；設(shè)置固定卡點及機動打擊煙葉非法外流工作組堵流，嚴(yán)防煙葉外流；突出
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異常線索，從零售戶普遍反映的問題發(fā)現(xiàn)線索、從正在查辦的案件中挖掘線索。注重四員聯(lián)動環(huán)節(jié)創(chuàng)新。加強完善專賣、營銷、內(nèi)管、物流四部門信息聯(lián)動制度和三員走訪制度，定期召開聯(lián)席會議
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，完善防災(zāi)減災(zāi)工作機制，如實做好統(tǒng)計核查，并聯(lián)系保險公司，最大限度降低煙農(nóng)損失。抓督查落實，促執(zhí)行落地。組成煙田管理工作推進(jìn)組
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動態(tài)管理模式，對客戶實行差異化、精準(zhǔn)化管理與服務(wù)，力求達(dá)到“無事不擾又無處不在”的效果。堅持抓點帶面，完善提升誠信管理體系?；茨鲜芯謱蓚€縣級局列為信用體系
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完善防汛物資，嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，提高煙區(qū)防汛工作效能，全面筑牢汛期安全屏障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉站要根據(jù)轄區(qū)實際情況，及時調(diào)整和充實防汛
