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，自覺接受廉政監(jiān)督；通過干部選拔、工程維修、物資采購、零售許可審批等項(xiàng)目的實(shí)施，做到民主決策，程序規(guī)范，全程監(jiān)督；通過政
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提升企業(yè)節(jié)支增效水平。
“單獨(dú)核算以后，我們的報(bào)賬程序更加簡化，開支審批速度更快，舉個(gè)例子來說，如果一輛配送車需要大修，按照以前
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;完善三重一大決策程序，用制度來保障黨組織參與企業(yè)重大問題決策的規(guī)范運(yùn)作；三是在紀(jì)律建設(shè)方面。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立監(jiān)督信息通報(bào)聯(lián)席會，
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應(yīng)當(dāng)是豐富的、多樣的，絕不是單一的，更不是模式化的、程序化的。針對不同的卷煙零售業(yè)戶能夠采取不同的營銷引導(dǎo)措施，真正做到有的放矢和切合實(shí)際?？蛻艚?jīng)理如果開展
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專賣籌備處；5月1日，正式成立煙草專賣的行政機(jī)構(gòu)；5月13日，經(jīng)過立法程序后，公布《戰(zhàn)時(shí)煙類專賣暫行條例》，正式宣布
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》和《精益管理實(shí)施指南》，明確了組織保障、推進(jìn)要求、推進(jìn)程序、實(shí)施方法等內(nèi)容。當(dāng)前，貴州中煙全面處于‘求精益’階段，管理的重點(diǎn)就是把精益管理的思想和理念、方法
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》等文件精神，能依法依規(guī)開展日常監(jiān)督工作，做到監(jiān)管到位、程序規(guī)范、痕跡完備。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對派駐辦、派駐組內(nèi)管人員的V3系統(tǒng)、煙葉生產(chǎn)系統(tǒng)等與
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成本可考核。無論哪一種成本控制的方法，都有一整套方法、工具和程序，值得在理論和實(shí)踐中加以研究和應(yīng)用，努力降低物流總成本，提高運(yùn)行效率，提升煙草
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了相關(guān)的管理辦法和程序，保證公平、公正、客觀反映各地?zé)熑~等級質(zhì)量的把握情況和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，反映收購質(zhì)量的實(shí)際。從卷煙工業(yè)對原料的需求來說，更注重原料的可用性
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工作回顧過程，是一個(gè)工作再反饋的程序。在反思中可以找出優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不足，因此反思會促進(jìn)人不斷成長和進(jìn)步。作為客戶經(jīng)理要學(xué)會在工作不斷反思，既要總結(jié)
