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煙草公司立刻推出了“馬占山將軍香煙”。煙標(biāo)上印有馬將軍的半身像，他左手撫腹部，右手自然下垂，著黑皮風(fēng)衣，戴皮軍帽?！渡陥?bào)》刊登的廣告說
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加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力，增加農(nóng)民收入。在項(xiàng)目的管護(hù)過程中，始終堅(jiān)持市場化的辦法
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培訓(xùn)，培訓(xùn)效果自然會受到削弱。如果零售客戶缺乏完成工作的知識和技能，而他的受訓(xùn)條件又具備的話，這時(shí)培訓(xùn)才是需要的。
二、從需求出發(fā)，開展培訓(xùn)
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、積極向四川汶川地震災(zāi)區(qū)及向本市、縣受自然災(zāi)害群眾捐款、積極為見義勇為基金捐款、積極開展“愛老敬老”、“冬衣暖人心”、“寒窗助學(xué)”、“愛心助學(xué)基金捐款”等社會公益活動。通過開展這些寓教育于其中的活動
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，自然就會鶴立雞群、超凡脫俗，進(jìn)而增強(qiáng)店鋪的競爭實(shí)力
96年8月，因所在工廠的效益逐步下滑，我被單位辭退回家?？吹胶妥约和g的年輕人都開店自己
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經(jīng)典不衰的代表產(chǎn)品?！捌咂ダ恰钡徒褂途頍煯a(chǎn)銷規(guī)模能夠繼續(xù)取得較大的增長自然離不開這款“七匹狼（藍(lán)）”的直接貢獻(xiàn)，其是“七匹狼”低焦油系列產(chǎn)銷規(guī)模最大的代表產(chǎn)品
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;不愿深入第一線去接觸群眾，認(rèn)為我是干部，群眾有事自然會找上門來；三是作風(fēng)武斷，不善于聽取意見，認(rèn)為群眾反映的都是雞毛蒜皮的問題
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？何愁煙農(nóng)隊(duì)伍和種煙面積難以保持？何愁標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指導(dǎo)落實(shí)率達(dá)不到100%？而煙農(nóng)滿意率自然會達(dá)到最高。
四是“十個(gè)一”服務(wù)是一種換位思考。服務(wù)煙農(nóng)是煙草人的工作
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轉(zhuǎn)變，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、管護(hù)等全過程，煙水配套工程都體現(xiàn)了“一切從實(shí)際出發(fā)、一切為煙農(nóng)著想、一切有利于可持續(xù)發(fā)展”的宗旨。在加強(qiáng)煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害能力的同時(shí)
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認(rèn)真，嚴(yán)格遵守部隊(duì)紀(jì)律，“不因事小而為之”?！? 吃紅燒肉，本是毛澤東的嗜好，但三年自然災(zāi)害期間，他卻對保健醫(yī)生說：
